La technique du brainstorming est couramment appliquée dans l'environnement commercial et universitaire pour générer des idées, grâce à l'échange d'informations au sein d'un département ou d'une équipe.
Cependant, bon nombre des pratiques mises en œuvre peuvent aider les pigistes et les entreprises de toute taille à sortir d'une période de stagnation créative.
Si vous avez un blog, vous vous consacrez au graphisme, vous avez une petite entreprise de mode ou votre métier implique de développer une démarche créative ou artistique, cet article vous intéresse.
Vous aurez des moments où tout ce qui vous vient à l'esprit finit par se transformer en une brillante idée d'entreprise. Mais, malheureusement, vous serez également bloqué à plus d'une occasion, donc assister à une session de groupe de ces caractéristiques peut vous sortir de plus d'un problème.
Brainstorming signification et utilité
Les techniques de groupe comme le brainstorming (ou le brainstorming) sont d'excellentes pratiques qui peuvent être réalisées à différents niveaux, d'un service marketing complet à un petit groupe de «collègues».
Voyons précisément ce qu'est le brainstorming et ce que cela signifie, et découvrons quel est le meilleur moment pour le mettre en pratique.
Qu'est-ce que le brainstorming?
Ce concept a été créé par Alex Faickney Osborn en 1939 et sa base ne se concentre pas tant sur le brainstorming, que sur l'identification d'un obstacle et la fourniture de solutions, en utilisant l'esprit créatif.
Le brainstorming ou brainstorming est une technique utilisée pour générer des idées par la participation et la pensée créative, qui proviennent d'un groupe de personnes.
Par conséquent, le brainstorming est une technique qui cherche à résoudre un obstacle à l'aide d'une coopération et d'une collaboration créatives.
Quand terminer cette technique?
Les techniques de groupe comme le brainstorming (ou le brainstorming) sont d'excellentes pratiques qui peuvent être réalisées à différents niveaux, d'un service marketing complet à un petit groupe de «collègues».
Même lorsqu'une raison n'est pas nécessaire pour mettre en œuvre le brainstorming, ces types de techniques sont très récurrents lorsque dans une entreprise ou au sein d'une équipe de travail le besoin se fait sentir de:
- Passez en revue la cause d'un obstacle.
- Proposer des solutions alternatives ou innovantes.
- Promouvoir l'imagination de groupe et individuelle.
- Résolvez un obstacle latent.
- Combattez la monotonie.
- Créez un environnement de travail sans stress.
- Libérez l'imagination des équipes.
Activités de brainstorming à réaliser en session
Le brainstorming est une technique qui se met en pratique au sein d'un groupe de personnes ou d'une équipe de travail pour mener à bien une organisation, établir les rôles et suivre la procédure, dans le but d'obtenir un bon résultat.
Important: La figure de l'animateur est essentielle dans une séance de brainstorming de groupe, car la discussion ou l'échange d'opinions en équipe génère généralement des insécurités parmi les membres les plus réservés, ainsi que certaines tensions ou conflits si la procédure n'est pas menée avec modération.
Voici les principales activités de brainstorming qui sont les plus efficaces dans ces séances de groupe:
➽ Génération d'opinions hétérogènes
L'équipe doit être hétérogène afin que des opinions différentes soient apportées. Une bonne idée est d'inclure des personnes extérieures qui peuvent donner des points de vue totalement différents sur ces pratiques.
➽ Présentation des participants
Si les participants ne se connaissent pas au préalable, il est indispensable de les présenter pour briser la glace. Au début, c'est aussi un bon moment pour exposer les attentes pour susciter un débat et promouvoir la première contribution d'idées.
➽ Création d'une ambiance détendue
Promouvoir la bonne humeur d'une manière amusante qui permet aux participants de se détendre et de libérer leur imagination. En même temps, il serait très utile que ces pratiques soient menées dans un environnement différent de celui habituel, et même spécial.
➽ Promenez-vous ou respirez
Il est fortement recommandé que ces pratiques soient menées dans un environnement différent de celui habituel, voire particulier. Pour éviter les tensions ou les blocages, il est bon de laisser libre cours à l'équipe pour se promener ou prendre l'air.
➽ Discussions basées sur des questions spécifiques
Par exemple, poser de bonnes questions conduit à un plus grand nombre de questions et de réflexions de la part de l'équipe. Cependant, si cette pratique est menée au sein d'une entreprise, les règles et la procédure de décision habituelle ne doivent pas être ignorées.
➽ Compilation des meilleures idées sans discrimination
Lors de la compilation des meilleures idées, si elle consiste en une session de plusieurs groupes participants, il est idéal pour chaque groupe de sélectionner ses propres 3-5 meilleures idées, de sorte que personne ne soit discriminé.
➽ Faites en sorte que tout le monde se sente à l'aise en évitant les critiques
Ces séances, lorsqu'elles sont menées auprès d'un grand nombre de participants, peuvent générer des insécurités parmi les plus réservés.
Par conséquent, éviter les critiques ou le faire en petits groupes subdivisés peut aider certains participants à se sentir plus à l'aise et à maintenir un brainstorming actif.
Autres techniques de groupe pour favoriser l'imagination
En même temps que les participants réalisent toutes ces activités en séance de brainstorming, il existe d'autres techniques à prendre en compte à appliquer dans ces réunions de groupe:
- Les mots sont inutiles: C'est une technique assez simple qui produit un grand nombre d'idées originales en décrivant les avantages d'un concept ou d'un produit sans le nommer réellement, d'une manière qui équivaut au jeu de société «Taboo».
- La pensée latérale: Cette technique est également applicable dans la vie de tous les jours (individuellement ou en groupe) en tant que moteur de changement, puisqu'elle a pour objectif de résoudre un obstacle par l'utilisation de la créativité. Les solutions conventionnelles sont évitées, provoquant une réflexion sur d'autres alternatives inhabituelles.
- Six chapeaux de réflexion: Basée sur le livre d'Edward Bono, cette technique peut être combinée à une réflexion latérale et est appliquée de manière collective à partir de l'adoption imaginaire de «rôles» ou de «chapeaux colorés» qui nous permet de percevoir un obstacle sous différents angles.
- Cartes mentales: Cette technique développée par Tony Buzan encourage la génération de nouvelles idées à partir de la représentation d'idées ou de mots à travers des symboles ou des diagrammes, facilitant l'extraction d'informations et la réflexion.
- Synectique: Il s'agit d'une technique de groupe qui est généralement appliquée alternativement au brainstorming et qui s'apparente à la pensée latérale, car elle cherche également à résoudre un obstacle donné. Je vous laisse un lien pour organiser une session synectique.
Brainstorming: exemples
Je vais citer ci-dessous deux techniques de brainstorming, avec des exemples précis, afin que vous compreniez comment elles sont appliquées et leur efficacité.
➽ Technique des 5 pourquoi
Il consiste à demander cinq fois de suite le pourquoi de quelque chose afin de résumer le problème. Prenons l'exemple d'un logo. Le problème est que le logo ne transmet pas l'essence de la marque.
Les questions peuvent être:
- Pourquoi ne transmet-il pas l'essence de la marque? - Parce qu'il ne véhicule pas les valeurs de la marque.
- Pourquoi les valeurs de la marque ne sont-elles pas transmises? - Parce que ça ne se connecte pas avec le public.
- Pourquoi ne pas vous connecter avec le public? - Parce que son design est dépassé.
- Pourquoi votre conception est-elle obsolète? - Parce que ça n'a pas été changé depuis 10 ans.
- Pourquoi n'a-t-il pas changé depuis 10 ans? - Parce que je n'étais pas conscient de l'importance du changement de marque.
Après toutes ces questions, nous sommes arrivés à la conclusion que le défaut est que la refonte du logo n'a pas été donnée d'importance. Et c'est là que réside le nœud du problème.
➽ Classement forcé
Cette technique est idéale lorsque vous devez choisir parmi plusieurs idées complexes. Par exemple, si l'objectif de ce brainstorming est de générer des idées pour une campagne créative d'une nouvelle boisson que Coca-Cola va lancer, avec cette technique, le mécanisme est le suivant:
- Tout d'abord, vous devez réduire le nombre d'idées à 10 (si c'est mieux de 5).
- Écrivez-les dans un tableau, en lignes.
- Dans les colonnes, mettez les critères qui aideront à sélectionner la meilleure idée, en fonction de l'objectif.
- Chaque participant évalue chaque critère (s'il y a 10 idées, la note minimale sera de 10).
- À la fin, les scores sont ajoutés et celui avec la note la plus élevée est choisi.
CONCLUSIONS:
Le brainstorming est idéal pour les équipes et les départements spécifiques de l'entreprise qui souhaitent simplement se différencier de leurs concurrents par l'imagination et l'innovation.
Par conséquent, si vous souhaitez avoir un impact sur vos clients, la conduite de ces séances de groupe vous permettra de résoudre leurs problèmes spécifiques avec des idées créatives; beaucoup d'entre eux inattendus et brillants.
J'espère que si vous aviez des doutes sur les activités de brainstorming qui sont menées dans les sessions, maintenant vous les avez résolues et vous êtes encouragés à y participer ;-).
Avez-vous déjà assisté ou organisé une séance de brainstorming? Quelles autres techniques recommanderiez-vous?
