¿Cuáles son los aspectos más importantes a la hora de lanzar una Commencez con éxito?
España vive una de las peores épocas de su historia en lo que se refiere al empleo. Cada vez son más las gens que no habiendo encontrando trabajo por cuenta ajena, deciden emprender y lanzar una startup.
Mais comment lancer une startup réussie ?
La vérité est que rien ne peut garantir le succès lorsque vous allez lancer une startup, même si nous avons des « charmeurs de serpents » ou des « chansons de sirènes » qui nous disent le contraire.
Il est important d'avoir des professionnels qui peuvent bien nous conseiller. Le but est clair, l'entrepreneur mettra tout l'effort et l'enthousiasme pour mener à bien son projet, mais si tout cet effort n'est pas orienté dans le bon sens, cela peut être très contre-productif avec la nouvelle startup.
Et comment savoir s'ils nous conseillent bien ?
On retrouve ici le kit de la question. Ma recommandation est qu'avant d'entreprendre un projet, nous nous formions aux stratégies qu'une entreprise nous proposera plus tard pour améliorer la visibilité de notre startup sur Internet. Il n'est pas nécessaire que nous soyons des experts ou des techniciens, mais il est fortement recommandé d'avoir reçu une formation afin que cela ne nous semble pas chinois.
Si nous connaissons les outils de marketing en ligne qui seront utilisés pour positionner la startup sur Internet, ce sera très positif car nous aurons une capacité critique et car nous pourrons apporter des idées en connaissance de cause.
Cuanto mayor être la implicación en este sentido, mejor resultado se obtendrá a la finalización del proyecto.
Questions importantes pour lancer une startup réussie
1.-Les professionnels sont un aspect clé.
Il ne s'agit pas de choisir la meilleure entreprise, mais plutôt les meilleurs professionnels, car si on choisit la meilleure entreprise et qu'ensuite le projet est réalisé par un étudiant stagiaire, logiquement la qualité du projet ne sera pas la même s'il est réalisé par un professionnel possédant une vaste expérience dans votre secteur.
2.- Ce que j'offre est quelque chose qui est actuellement en demande.
C'est quelque chose de clé et aussi une erreur que certains entrepreneurs commettent parfois. Si l'entrepreneur est un grand professionnel dans un domaine qui n'est actuellement pas demandé, il ne doit pas commettre l'erreur de créer une startup pour proposer un service très peu demandé, car il est très probable qu'il ne réussira pas. Si c'est votre cas, ce à quoi vous devez penser, c'est comment lui donner une tournure, comment vous pouvez vous réinventer vers un service similaire qui est très demandé.
La vérité est que ce n'est pas une tâche facile, mais il est donc essentiel d'avoir de bons conseillers qui vous indiqueront un secteur d'activité qui a de bonnes chances de succès.
3.- Disposer de ressources suffisantes.
Selon la startup et son orientation, qu'elle se destine plus à Internet ou plus au présentiel, les coûts de création d'entreprise peuvent beaucoup fluctuer. Mais la vérité est que des ressources suffisantes sont nécessaires non seulement pour créer l'infrastructure nécessaire, mais aussi pour trouver des canaux de communication avec nos futurs clients.
4.- Le marketing en ligne est essentiel.
Internet constitue la plus grande base de données clients que l'on puisse imaginer, donc être bien localisé ou positionné dans les principaux moteurs de recherche est un aspect très important, d'autant plus lorsque notre entreprise est inconnue de tous.
Debéis tener cuidado con la elección de la empresa de Marketing Online, y sobre todo conocer bien los profesionales que llevaran nuestro proyecto de marketing online; desde el/la consultor/a SEO, el/la consultor/a de Médias sociaux, el/la Gestionnaire de communauté, etc.
Un buen consultor que se precie tendrá su propio Blog donde podremos leer sus artículos para ver la calidad de los mismos y si nos gusta el enfoque en que ellos da. También deberá tener gran presencia en las redes sociales, principalmente en Twitter y Linkedin.
Embaucheriez-vous un consultant ou un expert qui n'a pas son propre blog ?
Embaucheriez-vous un Consultant ou un Community Manager dont la présence sur les réseaux sociaux est du charabia ?
La réponse est évidente.
5.- Différenciation.
Si nous allons créer une startup, alors qu'il y a déjà 50 entreprises similaires dans notre ville, nous devrons être très créatifs et originaux pour voir quels sont les aspects qui nous différencient du reste et nous rendent uniques, c'est-à-dire notre l'entreprise doit avoir une personnalité unique et se démarquer de nos concurrents.
6.- N'oubliez jamais la formule du succès (AAITTT)
Aptitude. Si vous envisagez de créer une entreprise, vous devez le faire dans un domaine dans lequel vous avez suffisamment d'expérience, sinon il est probable que vous rencontriez une bosse.
Attitude. Notre façon d'être et d'agir dans une entreprise peut être un aspect positif ou négatif, tant pour nos collaborateurs que pour l'entreprise elle-même.
Illusion. L'illusion est le moteur qui doit conduire un projet et qui nous aidera dans les moments difficiles à avoir la force de les surmonter.
Travail Travail travail. Lancer une startup réussie demande de nombreuses heures de notre travail. Nos efforts, notre travail et notre persévérance seront très importants pour promouvoir notre idée d'entreprise et en faire une entreprise. Toute entreprise nouvellement créée nécessite 2 à 3 ans pour se consolider, et la première année, dans la plupart des cas, est généralement la plus complexe et où nous devrons consacrer le plus d'heures.
Êtes-vous prêt à lancer une startup réussie ?
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