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Nous avons sûrement déjà entendu seuil de rentabilité et impasse des entreprises ou des entreprises Pero, ¿qué es el punto de equilibrio o el punto muerto? ¿En qué se basa? ¿Es verdaderamente importante para una compañía? ¿Cómo se puede calcular? ¿Para qué sirve? ¿En que momento debo hacerlo? A lo largo de este Publier explicaremos punto a punto la relevancia de este cálculo, lo fácil que es y los beneficios que aporta a las compañías o comercios.
Todo de una manera comprensible y sin tanto enredo para que être sencillo de comprender y realizar, sobre todo para gens que recién están iniciando o con la intención de poner en marcha una compañía o negocio.
Alors sans plus tarder, commençons comprendre ce terme et ce calcul largement utilisés et bénéfique pour les entreprises.
Dans la plupart des entreprises, qu'elles soient petites ou moyennes, un prix est déterminé par le biais du calcul des produits en stock et sur le marché, avec cela, les dépenses qui ont été faites sont payées, c'est-à-dire ce qui a été investi précédemment, c'est ce qu'on appelle point neutre ou d'équilibre; En d'autres termes, c'est le montant des ventes qui ont été réalisées et que de cette manière il n'y a pas eu de perte ou de profit, en d'autres termes, essentiellement ce qui était déjà investi a été récupéré.
Le point neutre ou d'équilibre C'est donc la somme de ce que vous avez entré ou le pourcentage des ventes qui est égal au montant de la valeur fixe; Au-dessus de ce montant, ces revenus entrants couvriront la valeur fixe et le reste fournira des avantages qui, de la même manière s'ils sont inférieurs, entraîneront des pertes de l'investissement.
QUE SIGNIFIE LE SEUIL DE RENTABILITÉ OU LE POINT MORTEL?
Ce terme si largement utilisé en économie le seuil de rentabilité, le point neutre ou le seuil de rentabilité Il est dérivé de son acronyme en anglais BEP (Break Even Point) et est en termes simples, c'est le montant minimum d'unités vendues dans notre entreprise pour conclure au profit de zéro. En d'autres termes, c'est lorsque le montant total dépensé est similaire au revenu total de ce qui est vendu.
Avec ce revenu minimum de ventes et production minimale il deviendra un produit rentable pour l'entreprise, tant que tout ce qui est produit est vendu; car s'il y a production mais pas de vente, il n'y aura évidemment aucun revenu pour l'entreprise ou l'entreprise; En d'autres termes, il n'y aura qu'un seul coût de stockage.
Para categorizar una compañía rentable o no rentable, se debe analizar la cantidad de productos que vende y si todos ayudan a otorgar un bien a través de la diversidad del mallette de productos producido. Por otra parte, si el caso de la compañía es la elaboración de un solo post o producto, se concluye que se ha alcanzado le point d'équilibre ou neutre.
En d'autres termes, pour mieux comprendre; le seuil de rentabilité ou impasse est la quantité de produits ou de services que nous devons commercialiser pour pouvoir payer toutes nos dépenses fixes ou variables que nous investissons pour la réalisation de ce produit à commercialiser. Expliquée d'une autre manière, c'est cette limite dans laquelle nous commençons à récupérer les investissements investis dans l'entreprise et nous commençons à générer de l'argent avec nos produits.
QUELS SONT VOS AVANTAGES OU AVANTAGES?
Un des L'avantage du point d'équilibre ou de l'impasse est de signaler à l'entreprise ou à l'entreprise les dangers ou les risques. cela est dû à la variation de la quantité de production; En même temps, cela aide à donner une image plus large et plus claire des effets de l'augmentation de la valeur fixe; En même temps, cela nous aide à choisir les changements qui seront apportés pour obtenir de plus grands avantages, comme une augmentation du prix ou du coût des produits fabriqués.
LIMITES DU SEUIL DE RENTABILITÉ OU DU POINT MORTEL:
- Faire des ventes ne va pas de pair, donc quand vous souffrez, cela affectera le niveau de ce qui existe déjà.
- Le nombre d'articles vendus dépendra toujours du prix de vente.
- La valeur de la variable peut augmenter ou diminuer, elle doit donc être catégorisée en fonction du temps planifié.
- Si la quantité de production est supérieure, les coûts ne resteront pas constants et augmenteront.
COMMENT CALCULER LE SEUIL DE RENTABILITÉ OU LE POINT MORTEL?
Pour calculer le seuil de blocage ou de rentabilité, seuls 3 points sont nécessaires sur notre entreprise:
1. La valeur totale de notre entreprise ou entreprise.
2. Les prix des postes à vendre.
3. La valeur variable de chaque unité déjà vendue.
La valeur totale de notre entreprise ou entreprise.
La Le prix ou la valeur fixe est celui de tout ce qui sera investi ou payé. Il est donc nécessaire pour la préparation des produits qui seront vendus, tels que la location du bien, les paiements aux travailleurs, l'électricité, le téléphone, les compagnies d'assurance, le transport, l'essence pour le transport, etc. Il est important de prêter attention à chacun d'entre eux afin d'estimer correctement la valeur fixe.
Les prix des postes à vendre.
Une autre valeur ou prix variable est le prix de vente que si vous ne vendez qu'un seul produit c'est facile car il suffit d'en déterminer un. Mais en général, des prix différents sont traités par poste ou par produit, ce que l'on appelle le prix de vente moyen; mais d'un autre côté, si votre entreprise est déjà grande et consolidée et dispose de suffisamment de produits et de présentations, alors nous parlons d'un seuil de rentabilité ou impasse et le calcul doit être fait pour chacun de ces secteurs d'activité.
La valeur variable de chaque unité déjà vendue.
Le dernier point dont nous avons besoin est la valeur variable de chaque unité ou le coût variable moyen, saisissez ici tout ce qui est dépensé dans l'entreprise, la matière première pour fabriquer le ou les produits fabriqués et en fonction de la quantité fabriquée de ceux-ci, il est Ceci est classé comme coût variable car il dépendra de la quantité à fabriquer, en d'autres termes, si nous fabriquons beaucoup, la quantité sera plus grande, mais si nous fabriquons peu la quantité sera moindre, qu'elle soit diminuée ou augmentée; le résultat de tout ce calcul sera le troisième point trois. Il est essentiel de se rappeler que ce calcul se fera hors électricité, salaires, assurances, parking et tout ce qui est déjà indiqué au premier point que nous classons comme dépenses fixes.
Marge de contribution
Pour obtenir la marge de contribution, nous devons effectuer le calcul suivant:
Soustrayez le prix du poste à vendre, moins la valeur variable de chaque unité.
Calcul du seuil de rentabilité ou point mort.
Pour calculer le seuil de rentabilité ou point neutre, il faut diviser la valeur totale entre la marge de contribution unitaire qui a été précédemment expliquée; a savoir:
En divisant la valeur totale par la marge de contribution unitaire, vous obtiendrez le seuil de rentabilité.
Ce sera le point à partir duquel vous commencerez à faire des bénéfices.
Ce résultat sera le seuil de rentabilité ou l'impasse que nous devons faire chaque mois, année ou jour, (ce qui est plus confortable ou approprié pour l'entreprise) pour pouvoir commencer par les bénéfices ou bénéfices car nous connaîtrons avec certitude la valeur totale ainsi que la valeur variable de chaque unité vendue, ce qui nous donnera plus de contrôle et d'organisation pour avoir de plus grands avantages.
Ce calcul est l'un des plus importants à effectuer; Par conséquent, si vous avez en tête de déterminer une entreprise ou une entreprise il sera très important que vous le fassiez, à partir de cette dynamique vous pourrez configurer des points de vente pour pouvoir atteindre ce seuil de rentabilité au plus vite et cela être l'un des plus importants pour vous installer plan de viabilité que vous devez présenter dans une banque.
La formule avec laquelle ce qui a été expliqué précédemment est effectué est la suivante:
Qc = CF / (PVu - Cvu)
SYMBOLIGIE
Qc = seuil de rentabilité ou point mort, qui est le nombre d'unités fabriquées et vendues pour atteindre un profit nul.
CF = coût fixe ou valeur totale.
PVu = Prix de vente unitaire.
CVT = Coûts variables totaux.
CVu = Coûts variables unitaires.
B ° = Avantages.
I = Revenu.
C = Coûts totaux.
De manière simple et dans un langage clair, nous avons expliqué ce qu'est le Point d'équilibre et impasse pour les entreprises ou les entreprises et leurs avantages. Par conséquent, il ne s'agit que d'organiser, de planifier et de prévoir toutes les dépenses qui sont effectuées dans l'entreprise ou l'entreprise, et d'en garder une trace pour pouvoir les calculer quotidiennement, hebdomadairement, mensuellement ou annuellement selon les besoins (même lorsque il est recommandé de le faire tous les mois).
Nous espérons que cet article vous a plu et vous a aidé.