Die Vision, Mission und das Werte eines Unternehmens sind seine DNA oder Corporate Identity, die ihm als Marke Kohärenz, Authentizität und Originalität verleihen.
Derzeit gibt es zu viel Eile bei der Gründung eines Unternehmens oder einer Firma, und die Notwendigkeit, diese drei Grundkonzepte zu definieren, wird übersehen.
Junto a tener definidos estos aspectos, es importante tener como herramienta de feedback continuo el SWOT-Analyse, ya que ter permite identificar claramente la Strategie de empresa.
Wie definiere ich diese 3 Grundkonzepte?
Um Unternehmer oder Geschäftsmann zu sein, müssen Sie sich zumindest über die Mission und Vision Ihres Unternehmens im Klaren sein und von dort aus Ihr Geschäft ausbauen. Die Wichtigkeit zu wissen, wie man die Vision und Mission richtig entwickelt, ist von grundlegender Bedeutung, da diese uns helfen werden, neue, innovative und wichtige Ziele zu schaffen, um das zu werden, was wir sein wollen.
Jedes Unternehmen, das erfolgreich sein will und Gewinn anstrebt, muss ein formelles strategisches Managementsystem durchlaufen, dh seine Werte innerhalb der Wertschöpfungskette des Unternehmens auswählen und perfekt definieren, um sich von der Konkurrenz abzuheben.
Die strategische Ausrichtung kann in drei Phasen unterteilt werden:
- Definition strategischer Ziele:
- Definieren Sie die Philosophie und Mission des Unternehmens oder der Geschäftseinheit.
- Festlegung kurz- und langfristiger Ziele zur Erreichung der Mission des Unternehmens, die die gegenwärtigen und zukünftigen Geschäftsaktivitäten einer Organisation definiert.
- Strategische Planung:
- Formulieren Sie verschiedene mögliche Strategien und wählen Sie diejenige aus, die am besten geeignet ist, um die in der Mission des Unternehmens festgelegten Ziele zu erreichen.
- Entwickeln Sie eine Organisationsstruktur, um die Strategie zu erreichen.
- Strategische Umsetzung:
- Sicherstellung der Aktivitäten, die erforderlich sind, um sicherzustellen, dass die Strategie effektiv umgesetzt wird.
- Kontrolle der Wirksamkeit der Strategie zur Erreichung der Ziele der Organisation.
Was ist die Mission eines Unternehmens?
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Wird von Philip Kotler und Gary Armstrong (Marketing, 2004) als „wichtiges Element der strategischen Planung“ angesehen.
Die Mission eines Unternehmens beschreibt die Aktivität, wobei diese Identität der Schlüssel in der Organisation ist, um ihre Vision zu erreichen. Dies sind die Ziele oder Erfolge, die den Grund für die Existenz des Unternehmens darstellen.
Se trata de la razón fundamental de un negocio y el Ziel que tiene siempre visto a largo plazo.
Das Konzept der Mission ist grundlegend und muss voll und ganz mit der Vision der Zukunft übereinstimmen, die wir erreichen wollen.
Ein einfacher Weg, um zu erklären, was die Mission ist, wäre, die Antwort auf das Warum zu finden.
Jetzt hinterlasse ich Ihnen eine Reihe von Fragen, die Sie bei der Gestaltung der Mission eines Unternehmens unterstützen.
1.- Was möchten Sie anbieten?
- Warum möchten Sie dieses Geschäft gründen?
3.- ¿Cuál es el perfil de Nutzername que quieres atraer?
4.- Welches Geschäftsimage möchten Sie kommunizieren?
5.- Welche Faktoren bestimmen den Preis und die Qualität Ihrer Produkte und / oder Dienstleistungen?
6.- Welche Beziehung haben Sie zu Ihren Mitarbeitern?
7.- Was ist Ihr Unterscheidungsmerkmal, das Sie von Ihrer Konkurrenz abhebt?
8.- Kann unser Geschäft wirklich wettbewerbsfähig sein?
Sobald wir die Antwort auf diese und andere Fragen gefunden haben, können wir uns den grundlegenden Gründen nähern, warum wir dieses Unternehmen gegründet haben und welche Ziele wir erreichen wollen.
Was ist die Vision eines Unternehmens?
Definiert von Fleitman Jack in seiner Arbeit "Successful Business" (McGraw Hill, 2000) als "der Weg, auf dem das Unternehmen langfristig ausgerichtet ist und als Richtung und Anreiz dient, strategische Wachstumsentscheidungen zusammen mit der Wettbewerbsfähigkeit zu steuern".
Die Vision eines Unternehmens podríamos denominarlo como el SUEÑO, es una declaración de aspiraciones de la empresa a mediano o largo plazo, es la imagen a futuro de cómo deseamos que Sein la empresa más adelante. Su propósito es ser el motor y la guía de la organización para poder alcanzar el estado deseado.
Es geht von der Idee aus, auf Papier zu zeichnen, was der aktuelle Moment ist, in dem sich Ihr Unternehmen befindet, und versucht dann, das zukünftige mentale Bild davon zu zeichnen.
Letztendlich geht es darum, das zu finden, was wir erreichen müssen, um mehr Nachhaltigkeit und Wachstum des Geschäfts zu erreichen. Wie bei der Mission hinterlasse ich Ihnen eine Reihe von Fragen, die Sie bei der Gestaltung der Vision eines Unternehmens unterstützen.
1.- Wie wird Ihr Unternehmen in ein paar Jahren sein?
2.- Was sind Ihre kurz-, mittel- und langfristigen Ziele?
3.- Was sind die wichtigsten Werte und Einstellungen des Unternehmens?
4.- ¿Qué quieres que opinen en un futuro las Personen de tu empresa?
5.- Welche Aspekte des Wachstums möchten Sie erreichen?
Wann immer wir an einem Geschäftsplan arbeiten, müssen wir in der Lage sein zu zeichnen, wie wir unser Geschäft mit 2 und 4 Jahren in Sichtweite sehen möchten, aber denken Sie daran, dass ein Plan niemals ein statisches und festes Element ist, sondern ein Element, das es muss wachsen und variieren je nach Entwicklung des Unternehmens.
Wie man die Werte eines Unternehmens definiert
Dieses immaterielle Material, das gleichzeitig so wichtig ist, hilft uns, die ethischen Grundsätze unseres Unternehmens oder Geschäfts zu definieren.
Ich werde Ihnen eine Anekdote erzählen, die Ihnen auch dabei helfen kann, die Werte eines Unternehmens zu definieren. Vor ungefähr 5 Jahren, als ich an einer Universität arbeitete, wechselten sie den Rektor, ließen einen großartigen Fachmann aus und holten einen Politiker als Rektor, weil er mir beim ersten Treffen mit ihm sagte und ich wörtlich zitiere: „Wir müssen auf jeden Fall die Ziele der Schüler erreichen, weder Ethik noch Moral noch Milch “, worauf ich logischerweise antwortete, dass ich meine Ethik und Moral niemals aufgeben würde, geschweige denn für einen Job, also entschied ich, dass ich nicht wollte Arbeiten Sie weiter in einem Unternehmen mit diesem Mangel an so wichtigen Lagerbeständen.
Ein Unternehmen mit Werten zieht professionelle Talente an und hält sie, was zu mehr Umsatz und besseren Ergebnissen führt.
Verrate niemals deine Werte, weil du von Benutzern schwer bestraft wirst. Einige Fragen, die Sie sich stellen könnten, sind:
1.- Was ist das Wertversprechen Ihres Unternehmens?
2.- Welche Strategie verfolgt die Organisation und wie trägt sie zu ihrer Erreichung bei?
3.- Welche Unternehmenswerte unterscheiden Ihre Organisation von anderen?
4.- Wie passen Sie in die Organisation?
5.- Was sind meine ethischen Grundsätze?
Leider sind die Werte die großen Vergessenen oder sie haben nicht die gleiche Bedeutung wie die beiden Faktoren, was ein enormer Fehler ist, und ich glaube fest daran, weil ich glaube, dass ethische Werte der Kompass aller Unternehmen sein sollten und dass sie die ethischen und moralischen Werte aller Mitarbeiter des Unternehmens respektieren.
Einige Beispiele für große Unternehmen in Bezug auf Mission, Vision und Werte können im Folgenden analysiert werden:
Mission, Vision und Werte von Coca Cola
Mission
Es liegt im Ziel des Unternehmens Koks auf lange Sicht und es ist auch das gewichtige Kriterium bei Entscheidungen und wichtigen Maßnahmen für die Marke, um drei grundlegende Ziele zu erreichen:
- Erfrische die Welt.
- Inspirieren Sie Momente des Optimismus und des Glücks.
- Wert schaffen und etwas bewirken.
Vision
Es ist der Rahmen des Arbeitsplans und beschreibt, was erreicht werden muss, um maximale Nachhaltigkeit, Qualität und Wachstum zu erreichen. Ziel ist es, Ziele zu erreichen, die an verschiedene Bereiche angepasst sind:
- Menschen: Als guter Arbeitsplatz fühlen sich die Menschen inspiriert, jeden Tag ihr Bestes zu geben.
- Getränke: Bieten Sie ein abwechslungsreiches Portfolio an Qualitätsprodukten, die die Wünsche und Bedürfnisse der Verbraucher antizipieren und befriedigen.
- Partner: Entwickeln Sie ein Netzwerk, um einen gemeinsamen und dauerhaften Wert zu schaffen.
- Planet: Seien Sie ein verantwortungsbewusster Bürger, der etwas bewirkt, indem er zum Aufbau und zur Unterstützung nachhaltiger Gemeinschaften beiträgt.
- Vorteil: Maximieren Sie die Rendite für die Aktionäre unter Berücksichtigung der allgemeinen Verantwortlichkeiten des Unternehmens.
- Produktivität: Eine effiziente und dynamische Organisation sein.
Werte
Es leitet die Handlungen und das Verhalten der Coca Cola Company in der Welt und sie sind:
- Führung: Streben nach einer besseren Zukunft.
- Zusammenarbeit: Förderung kollektiver Talente.
- Integrität: transparent sein.
- Rechenschaftspflicht: verantwortlich sein.
- Leidenschaft: Engagement für Herz und Verstand.
- Vielfalt: eine breite Palette von Marken haben und so umfassend sein wie sie.
- Qualität: Suche nach Exzellenz.
GreenPeace Mission, Vision und Werte
Mission und Vision
Greenpeace ist eine unabhängige Organisation, die politisch und wirtschaftlich gewaltfreie direkte Maßnahmen einsetzt, um die Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit auf globale Umweltprobleme zu lenken und die für eine grüne und friedliche Zukunft erforderlichen Lösungen voranzutreiben.
Bei Greenpeace arbeiten wir an:
- Schützen Sie die biologische Vielfalt in all ihren Formen.
- Verhindern Sie Verschmutzung und Missbrauch der Ozeane, des Landes, der Luft und des Süßwassers.
- Beende alle nuklearen Bedrohungen.
- Förderung von Frieden, weltweiter Abrüstung und Gewaltlosigkeit.
Werte
Eigenverantwortung und Gewaltlosigkeit
Wir übernehmen persönliche Verantwortung für unser Handeln und fordern Gewaltlosigkeit. Diese Prinzipien sind vom Quäker-Konzept des „Zeugnisses“ inspiriert, das befürwortet, dass persönliches Handeln auf persönlicher Verantwortung beruhen muss. Daher sind wir für unser Handeln verantwortlich, und jeder Greenpeace-Aktivist weiß, dass er immer mit direktem gewaltfreiem Handeln handeln wird.
Unabhängigkeit
Wir sind politisch und finanziell unabhängig. Wir akzeptieren kein Geld von Unternehmen oder Regierungen. Einzelspenden sind zusammen mit den Beiträgen unserer Partner die einzige Quelle unserer Mittel. Unsere Unabhängigkeit gibt uns die Autorität, die wir brauchen, um uns für echte Veränderungen einzusetzen.
Greenpeace hat keine ständigen Freunde oder Feinde
Bei der Aufdeckung von Bedrohungen für die Umwelt und bei der Suche nach Lösungen haben wir keine ständigen Verbündeten oder Gegner. Wenn ein Unternehmen oder eine Regierung bereit ist, Änderungen vorzunehmen, werden wir mit ihnen zusammenarbeiten, um ihre Ziele zu erreichen. Wenn sie jedoch ihre Vorschläge ändern, werden wir uns auch ändern. Was zählt, sind nicht die Worte, sondern die Taten, und unsere Priorität ist eine: der Nutzen der Umwelt.
Lösungen fördern
Bei Greenpeace suchen wir nach Lösungen und fördern eine offene und informierte Debatte über die Umweltentscheidungen der Gesellschaft. Wir arbeiten nicht daran, Umweltprobleme anzugehen, wir arbeiten daran, sie zu beseitigen. Aus diesem Grund haben wir unsere Roadmap entwickelt, um die Ozeane durch die Einrichtung von Seereserven zu retten. Deshalb wollen wir eine Energiewende fördern, die den Weg in Richtung sauberer Energiequellen weist, um nur zwei Kampagnen zu nennen. Wir geben uns jedoch nicht damit zufrieden, auf die Probleme hinzuweisen. Wir entwickeln, suchen und fördern konkrete Maßnahmen, um eine grüne und friedliche Zukunft für alle zu erreichen.
Nike Mission, Vision und Werte
Aussicht. "Bringen Sie jedem Athleten auf dem Planeten Inspiration und Innovation."
Mission. «Der weltweit größte Verkäufer von Schuhen und Bekleidung für Sportler zu sein.
La representación y confiabilidad de los zapatos, ropa y equipo, el desarrollo de nuevos productos, precio, identidad del producto a través del mercado y la promoción así como el servicio y soporte al Klient son aspectos importantes de competencia en la industria del uso de tenis, ropa y equipo deportivo… creemos que somos competitivos en todas estas áreas».
Der Zweck des Unternehmens ist: »dem Mitarbeiter des Unternehmens durch proaktive Programme, die die Fürsorge der globalen Nike-Familie widerspiegeln, einen Vorteil zu verschaffen; von unseren Teamkollegen, von unseren Kunden und von denen, die Dienstleistungen für Nike erbringen.
Schlussfolgerungen
Wie Sie sehen, haben die großen Unternehmen mit der besten Marke immer das strategische Rückgrat klar definiert, um zu funktionieren und alle verschiedenen Organe und Elemente des Unternehmens in Bezug darauf funktionieren zu lassen. Ich hoffe, dieser Artikel ermutigt Sie, diese drei Schlüsselaspekte zu gestalten: die Mission, Vision und Werte Ihres Unternehmensund definieren Sie so diese sehr wichtige Corporate Identity, die Ihnen hilft, in Zukunft die besten Entscheidungen zu treffen.
Este análisis te será de utilidad para elaborar tu análisis STREBER de la empresa, así como el DAFO personal de todos los empleados.
Zusammen mit all dem können Sie mit der Gestaltung der Strategie für digitales Marketing beginnen, mit der Sie jedes Ziel erreichen können, das Sie sich selbst gesetzt haben.
Sie wissen bereits, übersehen Sie diese Analyse nicht, wenn Sie bald ein Unternehmen gründen möchten oder wenn Sie es gerade erst gestartet haben.
Wie wichtig sind Ihnen Mission, Vision und Werte eines Unternehmens?
Warum sind Werte für ein Unternehmen und die Menschen, die darin arbeiten, so wichtig?
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