En 2019, Red Bull vendió una lata para casi todas las gensLas personas son personalidades imaginarias que representan a un determinado grupo objetivo. En el marketing online, las personas ayudan a entender mejor a los usuarios de un portal web o a los clientes de una tienda online. Concepto de personas Para que las personas puedan ejercer su efecto positivo, deben ser lo más detalladas viable. Esto conlleva un término exhaustiva de los grupos destinatarios para conseguir datos empíricos. La próxima Suite del planeta. Pero al mismo tiempo de comercializar 7.500 millones de latas de una bebida muy dulce, además dirigen dos equipos de Fórmula Uno, cinco clubes de fútbol profesional y un equipo de hockey sobre hielo. Sin mencionar eventos como el reto de hielo estrellado o la carrera Wings for Life Run. Los cientos de atletas que patrocina Red Bull y la producción de medios que dirigen.
Apparemment, Red Bull fait bien plus que commercialiser une boisson énergisante. Mais n'est-ce que du marketing ? Nous examinons de plus près comment Red Bull gagne de l'argent.
Origine
À l'été 1982, l'homme d'affaires autrichien Dietrich Mateschitz a souffert du décalage horaire lors d'un voyage d'affaires en Thaïlande. Il a essayé une boisson locale appelée Krating Daeng, qui a considérablement amélioré son décalage horaire. Krating Daeng peut être traduit en Red Gaur, un Gaur est un énorme bison d'Asie du Sud-Est. Par conséquent, cela signifie simplement Red Bull. Inspiré par les qualités magiques du produit, Mateschitz a décidé de ramener le produit à la maison sous la forme d'une nouvelle catégorie de produits : la boisson énergisante.
Il a présenté son idée à plusieurs reprises à des investisseurs occidentaux, mais a été rejetée car ils ne voyaient pas de marché pour le produit en dehors de l'Asie. Mateschitz savait très bien qu'il n'y avait pas de marché à cette époque. Vous avez donc décidé d'en créer un. Il était tellement convaincu de son produit qu'il a lui-même investi un demi-million. Il a ensuite fait équipe avec le patron du fabricant Krating Daeng, qui a également investi un demi-million pour l'autre moitié de l'entreprise.
Mateschitz a ensuite adapté la formule et la saveur pour le marché européen et a lancé avec succès le produit en Autriche en 1987. Comme la boisson était initialement interdite en Allemagne, Red Bull bénéficiait d'une marque illégale.

en 1997 RedBull a été interdit en Allemagne
De nombreux jeunes Allemands traversaient la frontière autrichienne pour acheter la boisson énergisante interdite, et Red Bull a vendu plus d'un million de canettes au cours de sa première année. Depuis l'Autriche, il s'est rapidement propagé à travers l'Europe, d'abord en Slovaquie et en Hongrie en 1992, puis en Allemagne et au Royaume-Uni en 1994. Lorsqu'ils sont entrés sur le marché américain trois ans plus tard, Red Bull vendait plus d'un million de canettes par jour.

Ventes et marketing
Les géants du soda comme Coca-Cola et Pepsi pourraient bénéficier de poches plus profondes, mais ils ont sous-estimé l'intention stratégique de Mateschitz et de la prochaine marque. Il a créé un nouveau type d'entreprise qui se concentre uniquement sur les activités en aval de la chaîne de valeur tout en externalisant des opérations telles que la production et la logistique.
Cela signifie que Red Bull lui-même ne produit pas la boisson : la production et le remplissage des canettes sont entièrement sous-traités, afin que Red Bull puisse consacrer toutes ses ressources à la commercialisation de la boisson. En ce qui concerne la marge bénéficiaire, il est important de se démarquer. L'un des secrets du succès de Red Bull est qu'ils peuvent facturer un prix beaucoup plus élevé que leurs concurrents.

Redbull sous-traite toute sa production...

… Ils se concentrent uniquement sur la façon de commercialiser et de communiquer votre produit
Red Bull fabrique chaque boîte pour env. 9 centimes. Le prix de détail suggéré pour une canette est de 3,59 $. Les gros clients comme Walmart et les grandes épiceries paient entre 44 $ et 48 $ par boîte de 24 canettes. C'est 1,87 $ par boîte, ce qui est plus de 20 fois le coût de production. La raison pour laquelle les gens sont prêts à payer autant pour de l'eau sucrée à la taurine est la puissance de la marque Red Bull. Résultat d'une stratégie marketing bien pensée. Pour créer un marché pour son produit, Mateschitz s'est d'abord concentré sur la scène des clubs.

Le prix de gros moyen par canette est presque 20 fois le prix de revient
Avoir des ailes comme mode de vie
Il est vraiment difficile d'imaginer une soirée étudiante sans plusieurs packages Red Bull, car l'entreprise a fait un usage actif des "étudiants en gestion de marque". Les responsables de la marque étaient des étudiants universitaires populaires qui ont osé promouvoir Red Bull sur les campus universitaires et organiser des fêtes à différents endroits, entièrement fournis par Red Bull.
Des coccinelles Volkswagen avec d'énormes canettes de Red Bull attachées au dos sont apparues sur les plages, les universités, les gymnases et même les immeubles de bureaux avec des échantillons gratuits. Les barmans ont rapidement appris que cette nouvelle boisson rapportait de l'argent. Vous avez probablement déjà essayé un Red Bull mélangé à de la vodka ou du Jäger, car les mélanges sont devenus deux des boissons les plus populaires dans les bars du monde entier. Bientôt, la boisson a été vendue dans les boîtes de nuit et les festivals du monde entier, créant un avantage concurrentiel pour la marque autrichienne. Mais ce n'était que le début de la machine marketing de Red Bull.
A través del patrocinio y la propiedad de los equipos deportivos, Red Bull se relaciona continuamente con el cliente de una manera más profunda que la promoción comercial tradicional. Esto posibilita que sus clientes se sientan activos e intensos, al beber de una lata que lleva el mismo LogoConcepto de Logotipo¿Qué es un Logotipo?Un Logotipo, o logo, no es más que el elemento gráfico o visual con el que se dota de identidad a una empresa, negocio, producto o servicio. Es ese símbolo con el que se apela a la memoria visual y con el que se permite dotar de presencia a cualquier tipo de entidad sin necesidad de recurrir a descripciones.De hecho, es más correcto hablar de Suite que un automóvil de Fórmula 1, una patineta y un paracaídas récord. En lugar de una narración sobria, Red Bull emplea la interpretación de historias. No hacen marketing convencional ni intentan buscar historias con las que asociarse. Crean sus propias historias y producen el ContenuEl contenido puede ser muy difícil de definir con precisión. Es una definición que se refiere a las declaraciones contenidas en un documento o publicación de cualquier tipo y puede incluir las tecnologías de la información y la comunicación. Esto cubre todos los tipos de medios como imágenes y texto. A parte de esto, en el campo de la optimización de motores de búsqueda, los términos duplicar contenido, contenido único, Suite con su propia casa de medios. Eso significa que disponen los derechos de todas las imágenes de sus eventos.
Con las redes sociales, esto da como consecuencia efectos de comunicación viralConcepto de Viral¿Qué es un Viral?Un viral, o más bien, un contenido viral, es todo aquel que consigue una difusión masiva en internet. Sea por redes sociales, por mails o inclusive por chats de mensajería instantánea como WhatsApp, se caracteriza por lograr un alcance extenso en el ámbito digital de forma rápida.Sea un mensaje en un blog, un tuit de Twitter o un vídeo gracioso, el viral tiene la capacidad Suite que mejoran drásticamente el retorno del marketing. L'exemple définitif de l'interprétation de l'histoire par Red Bull était Felix Baumgartner sautant de l'espace en 2012. El proyecto le costó a Red Bull unos impresionantes 50 millones de dólares, pero algunos expertos estimaron que la información global sobre el un événementConcepto de Evento¿Qué es un Evento?Un Evento es una actividad de carácter social que suele tener cierta proyección a nivel público y, de esta manera, suscita el interés de un determinado sector relacionado con la temática o con la razón por el que se celebra. Es un tipo de acto que suele tener mucha repercusión a nivel empresarial.Podemos hallar distintos tipos de eventos, desde los deportivos hasta los empresariales, pasando Suite valía aproximadamente. 6 mil millones de dólares. Por lo tanto probablemente valió la pena.

Le coût de cette campagne publicitaire était d'environ u$d50 000 000
Sport ou entreprise ?
Le sponsoring d'événements de sports extrêmes comme celui-ci et la vente de produits avec une longueur d'avance permettent à Red Bull de rester le leader du marché dans sa catégorie. En 2019, ils ont vendu 7,5 milliards de canettes, contribuant à générer des revenus de plus de 6 milliards de dollars américains. Pour atteindre ce montant de revenu, ils dépensent près d'un tiers en marketing.
Mais malgré l'énorme budget marketing, la croissance des revenus de Red Bull a ralenti depuis 2012. L'entreprise repose presque entièrement sur un seul produit : la boisson énergisante. Cela limite leur croissance et peut éventuellement devenir un grand risque. Fondamentalement, avec une prise de conscience croissante de la santé et de la nutrition, se concentrer sur un produit qui provoque l'obésité, l'insomnie et le diabète pourrait éventuellement se retourner contre lui.
Ainsi, les investissements dans les équipements sportifs et la production médiatique ne sont pas seulement des activités de marketing, mais une tentative de diversification et de création de chaînes de valeur supplémentaires parallèlement au commerce des canettes. Pour faire du sport une entreprise commerciale, Red Bull s'appuie sur une chaîne de valeur multimédia et de divertissement entièrement intégrée qui englobe tout, de la production médiatique à la propriété d'équipes, en passant par les accords de diffusion et l'administration des contrats.
Franchise sportive
Les équipes de football Red Bull sont un exemple de la façon dont cette stratégie peut fonctionner. Posséder plus d'un club leur donne la possibilité de profiter de synergies, par exemple, lors du développement de talents. Un joueur peut potentiellement commencer sa carrière au Brésil, déménager en Europe pour jouer dans la plus petite ligue autrichienne de Salzbourg et éventuellement rejoindre Red Bull Leipzig lorsqu'il sera prêt à jouer en Ligue des champions. À la fin de sa carrière, il pourrait rejoindre les Bulls de New York pour passer les dernières années en Major League Soccer.

Ventes estimées par an
L'équipe de New York est également un bon exemple de la façon dont le capital-investissement dans le sport peut créer de la valeur pour Red Bull. Ils ont acheté l'équipe pour environ 25 millions de dollars en 2006. Selon Forbes, l'équipe vaut maintenant 290 millions de dollars. Red Bull a ainsi pu décupler son investissement. Et avec le marché du football américain à la hausse, le prix d'une franchise à New York est susceptible de monter en flèche à l'avenir. Quoi qu'il en soit, le principal moteur de revenus, à ce jour, reste les ventes de boissons, qui représentent environ 97% des revenus totaux. Il ne faut pas oublier sa forte présence en Formule 1. Red Bull mentionne les autres activités comme « investissement continu dans la marque », ce qui indique qu'il s'agit de pertes et non de sources de revenus, du moins pas encore.
Les frais de commercialisation
Le marketing est un élément essentiel de pratiquement toutes les activités commerciales, et Red Bull le sait trop bien. Alors, combien cela coûte-t-il de créer un capital de marque aussi solide avec un marketing aussi brillant ?
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Red Bull étant une entreprise privée, elle n'est pas tenue de déclarer ses revenus et résultats, il est donc impossible d'obtenir des chiffres précis. Cependant, il existe certains faits sur la base desquels nous pouvons faire des hypothèses.
On estime que Red Bull dépense environ 1 milliard de dollars par an. Impressionnant n'est-ce pas ? Près d'un quart du budget marketing de Red Bull est consacré aux courses de Formule 1, ce qui représente environ 350 millions de dollars par an. Par conséquent, il leur reste encore 650 millions de $, ce qui signifie essentiellement que l'entreprise peut dépenser 1,78 million de $ par jour. Cependant, il est important de se rappeler qu'en plus de la Formule 1, Red Bull sponsorise également divers événements et athlètes dans le monde entier. Par conséquent, nous pouvons voir que la somme totale est facilement justifiable.
Segments de clients desservis par Red Bull
El éxito de cualquier producto depende en gran medida de sus clientes. Como cualquier empresa de éxito, Red Bull aspira a llegar al cliente adecuado de la manera correcta. Según estudios recientes, un retrato del público objectif¿Qué es un objetivo?En marketing, un objetivo es el resultado que se pretende alcanzar en un periodo de tiempo, a través el uso de los recursos disponibles. Por tanto, se debe formular de una forma clara y hace falta que sea accesible y medible. Suite de Red Bull tiene el siguiente aspecto:

Flux de revenus : comment Red Bull gagne-t-il de l'argent ?
Eh bien, lire sur les dépenses de marketing peut vous amener à vous demander : si la marque peut se permettre cette dépense, quel est son revenu et de quoi les tire-t-elle ? Examinons plus en détail les sources de revenus de Red Bull.
Les sources de revenus pour cette entreprise semblent nombreuses ! Red Bull n'est pas seulement une boisson énergisante, et ce depuis de nombreuses années. Nous savons déjà qu'ils sont également impliqués dans le sport professionnel, la musique et d'autres domaines des médias. Cependant, le principal moteur de revenus, à ce jour, reste les ventes de boissons, qui représentent environ 97% de ses revenus totaux. Red Bull mentionne explicitement les « ventes exceptionnelles » et les « investissements en cours dans la marque », indiquant que les autres activités sont des pertes et non des flux de revenus. Si vous êtes curieux de connaître les chiffres précis. Red Bull GmbH a levé $ 7,4 milliards en 2017.
conclusion
Quel est le secret du succès phénoménal de Red Bull ? Il n'est pas facile pour une entreprise de rester dominante sur un marché saturé. Cependant, cette marque a connu du succès en raison de son approche intrépide, effrontée et créative des affaires en tant qu'entrepreneur de vente au détail.
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