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1024px-landwirtschaftliche_landschaft_mergelland-300x168-1353335Die Mehrheit der Geschäftsleute, Manager und Mitarbeiter des Unternehmens ist sich einig, wie wichtig es ist, zu wissen und zu wissen, was in ihrem Geschäftsumfeld geschieht.

das Umweltanalyse in einem Unternehmen Es ist eine Notwendigkeit, aber gleichzeitig ist es für viele eine Chimäre oder ein unmöglich zu realisierender Gral. Aber wieso? Für mich ist die Lösung einfach.

Das Scannen der Umgebung in einem Unternehmen besteht darin, bestehende Probleme zu beleuchten, die wir jedoch im Grunde nicht kannten oder ignorierten, damit wir uns nicht mit ihnen befassen müssen.

Warum sollte er sonst seinen Sehsinn aufgeben? Genau das tun Strauße, wenn sie angesichts der Gefahr ihren Kopf in einem Loch verstecken.

Nun, wahrscheinlich, um nicht einer Realität ins Auge sehen zu müssen, die Sie nicht mögen.

Aber im Grunde genommen aufgrund des Mangels an Wissen, um Informationen zu erhalten, "gute Informationen" und wenn ich gute Informationen sage, meine ich:

Die beiden Punkte beziehen sich eindeutig auf das "Wie". So führen Sie den Umgebungsscan durch, ohne dass es sich um eine Odyssee handelt.

Schritte zum Initiieren des Umgebungsscans in einem Unternehmen

Das erste, worauf wir achten müssen, ist, dass dieser Scan des Geschäftsumfelds täglich erfolgen sollte. Wenn Sie richtig lesen ... jeden Tag.

Damit wir uns verstehen können, müssen wir von der ästhetischen und praktischen statischen Fotografie der Umgebung zur Filmaufnahme unserer Umgebung übergehen.

Unabhängig davon müssen wir uns darauf konzentrieren, damit dies Realität wird die Qualität der Informationen und die Kosten für den Erhalt dieser Qualitätsinformationen wie wir bereits erwähnt haben.

Damit dies möglich ist, kann und sollte der Umgebungsscan in mehrere Teile unterteilt werden:

  1. Wählen Sie die Hauptunterdomäne
  2. Festlegung kritischer Überwachungsfaktoren
  3. Auswahl der korrektesten Informationsquellen
  4. Automatisierung des Informationseingabe- und Auswahlverfahrens
  5. Verbreitung von Inhalten, Daten und Informationen

Die ersten drei stehen in direktem Zusammenhang mit der Qualität der Informationen, während die letzten beiden einen direkten Einfluss auf die Kosten der Informationen haben.

Wählen Sie die vorherrschende Unterumgebung für Ihre Branche aus

Im Allgemeinen sind 6 grundlegende Bereiche der Umgebung eines Unternehmens zu berücksichtigen.

  1. Analyse des wirtschaftlichen Umfelds
  2. Analyse des technologischen Umfelds
  3. Analyse des politischen Umfelds
  4. Analyse des Wettbewerbsumfelds
  5. Analyse des regulatorischen Umfelds
  6. Analyse des sozialen Umfelds

Aus allen müssen wir die kritischste Unterumgebung für unser Unternehmen auswählen, um den nächsten Schritt zu tun.

Bestimmen Sie kritische Überwachungsfaktoren für jede Unterumgebung

Sobald wir entschieden haben, welche Unterumgebung am relevantesten ist, müssen wir über die Indikatoren nachdenken und sie auswählen, die wir messen möchten. Dies ist eine schwierige Aufgabe, da die Erstellung jedes Indikators von der Qualität der uns vorliegenden Informationen und der Häufigkeit der Aktualisierungen abhängt.

Wir müssen noch die kritischen Überwachungsfaktoren für unsere Organisation bestimmen.

Identifizieren und wählen Sie die richtigen Schriftarten aus

Zu Beginn müssen wir diejenigen erneut besuchen, die wir täglich oder häufiger konsultieren.

Im Allgemeinen sind sie gute Kandidaten, um sie zu berücksichtigen, und im Prinzip werden sie uns dienen, um unsere zu fördern kritische Überwachungsfaktoren.

In jedem Fall müssen wir auch neue Quellen einbeziehen oder zumindest einen Blick ins Ausland werfen, um sicherzustellen, dass wir durch die Integration neuer Quellen, die wir nicht kannten, die umfassendsten Informationen erhalten.

Wenn Sie nicht wissen, wo Sie anfangen sollen, wenn Sie die Quellen auswählen, die in Ihre Umweltanalyse einbezogen werden sollen, empfehlen wir Ihnen, sich diese Beiträge anzusehen:

Beide Beiträge geben Ihnen eine klare Vorstellung davon, wo Sie anfangen sollen.

Automatisieren Sie die Eingabe und Auswahl von Informationen

Dieser Schritt ist einer der kritischsten.

In Institutionen, in denen sie das Verfahren nicht automatisieren können, breitet sich die Entmutigung von der damit verbundenen Arbeit aus, und letztendlich übersteigt der investierte Aufwand nicht die Kosten.

Die Möglichkeit, den gesamten Vorgang zu automatisieren, spart viel Zeit und Geld, da Sie über alle Änderungen auf dem Laufenden gehalten und auf mögliche Möglichkeiten oder Bedrohungen in der Umgebung aufmerksam gemacht werden können. Wenden Sie sich bei Bedarf an Experten auf diesem Gebiet. Denken Sie daran, dass Sie nicht alles alleine machen können und dass für diesen Zweck wettbewerbsfähige Nachrichtensysteme vorbereitet sind.

Die gute Nachricht ist, dass Sie verwenden können, wenn Ihr Unternehmen und Ihre Organisation keinen Zugriff auf tiefe Quellen im Internet benötigen Spunge um das Verfahren zum Erfassen und Auswählen von Informationen aus dem Oberflächen-Internet zu automatisieren.

Wenn Sie auf den obigen Link klicken, werde ich erklären, wie.

Liefern Sie Inhalte an unsere internen und externen Kunden

Sobald das gesamte Verfahren getestet und eingerichtet wurde, ist es wichtig, dass alle gesammelten Beweise die richtigen Personen innerhalb und außerhalb der Organisation erreichen. Wenn nicht, was nützt es, die besten Informationen zu erhalten, ohne sie im gesamten Unternehmen zu teilen oder zu verbreiten?

Abschließend können Sie sich diese Checkliste mit Umgebungsscanaufgaben in einem Unternehmen ansehen, um sicherzustellen, dass Sie sich in die richtige Richtung bewegen.

Das Paradox der Informations- und Umweltanalyse in einem Unternehmen

Wir haben wiederholt kommentiert, wie wir eine paradoxe Informationssituation erleben.

Einerseits haben wir immer mehr Informationen, andererseits wird es immer schwieriger, mit den Nachrichten und Entwicklungen, die sich um Sie herum entwickeln, sowohl persönlich als auch beruflich Schritt zu halten.

Dies ist die direkte Folge dessen, was wir Infoxikation nennen.

Zu all dem kommt hinzu:

  • Immer mehr disruptive Innovationen,
  • Neue Wirtschaftsmodelle,
  • Hybridisierung von Sektoren, aus denen neue entstehen ...

Dies ist ein Zeichen dafür, dass sich die Wettbewerbsrealität schnell ändert und es immer schwieriger wird, Schritt zu halten.

Dies wirkt sich direkt auf die Art und Weise aus, wie wir uns dem sicher nähern Analyse unserer Umwelt.

Und die Lösung ist, dass es nicht mehr gültig ist, alle 5 Jahre eine Analyse durchzuführen, aber die neuen Umstände veranlassen uns, eine Analyse des täglichen Geschäftsumfelds durchzuführen, wie wir zuvor in diesem Beitrag erwähnt haben.

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