Schnelle Autos, spektakuläre Rennen und pulsierende Städte. Die Formel 1 gehört zu den beliebtesten Sportarten der Welt. Fast 500 Millionen einzelne Zuschauer verfolgen die Rennen. Wenn so viele Leute zuschauen, bedeutet das viel Geld, das aus Rundfunk- und Sponsoringverträgen stammt.
El Grupo de Fórmula Uno es una compañía multimillonaria. Pero, ¿Cuál es la cifra más inesperada al analizar el éxito de la Fórmula Uno? Es el deporte de más rápido crecimiento en las redes sociales. Eso es impresionante, debido a que hace solo un par de años, el entonces jefe de la Fórmula Uno, Bernie Ecclestone, dijo: «No estoy interesado en tuitear, Facebook y lo que Sein que sean estas tonterías. Ahora podríamos decir «OK boomer».
Aber erstens ist Bernie Ecclestone zu alt, um ein Boomer zu sein, und zweitens: Wie konnte die Formel 1 eine so starke digitale Marke aufbauen, obwohl ihr Chef nichts anderes als Unwissenheit für die digitale Generation übrig hatte? Wie hat es die Formel-1-Gruppe geschafft, Schwergewichte wie die Premier League, die NBA und die UFC hinter sich zu lassen und zur am schnellsten wachsenden Sportliga in den sozialen Medien zu werden?
Der Herrenclub mit Geld
Ecclestones Kontrolle über den Sport, die aus seinem bahnbrechenden Verkauf von Fernsehrechten Ende der 1970er Jahre entstand, war in erster Linie finanzieller Natur. Aber unter seiner Führung kümmerte sich die Formel-1-Gruppe auch um das Management, die Organisation und die Logistik jedes Grand Prix, was ihn zu einem der reichsten Männer im Vereinigten Königreich machte.
Aunque Ecclestone comprendió muy bien lo rentables que podían ser los derechos de transmisión, no logró entender el auge de los medios digitales. Su aversión contra Facebook, Youtube y Twitter además se basaba en la forma en que veía a sus clientes. Su principal grupo Ziel era «el hombre de 70 años con mucho dinero en efectivo». Básicamente no entendía por qué la gente quiere llegar a la llamada generación joven. «La mayoría de estos niños no disponen dinero», dijo. Esa mentalidad creó la estatus de la Fórmula Uno de un club de chicos viejos.
Die Rennserie litt unter einem Rückgang des Interesses und dem Verlust von Sponsoringverträgen. In den letzten Jahrzehnten wurden die Einnahmen hauptsächlich durch Fernsehrechte und Gebühren für die Ausrichtung von Rennen generiert. Der Formel 1 fehlte sogar eine professionelle Marketingabteilung. Sie waren im Grunde nicht für das 21. Jahrhundert geschaffen.
Das Rebranding der Formel 1
Eso cambió cuando Liberty Media compró el Grupo de Fórmula Uno en 2017. No tomaron atajos y relanzaron la marca menos de un año luego de la adquisición y reemplazaron el antiguo Logo, lo que generó un gran debate. Siguió una campaña de marketing sin precedentes: competiciones oficiales de deportes electrónicos, un juego de fantasía, un acuerdo de apuestas deportivas y una colaboración de aprendizaje automático con Amazonas. Pero uno tras otro.
Der Einstieg von Liberty Media in die Formel 1 führte zu einem Perspektivwechsel. Die Organisation möchte Sport in Unterhaltung verwandeln.
Der Einstieg von Liberty Media in die Formel 1
Schauen wir uns an, wie Liberty Media die Marke Formel 1 neu erfunden hat. Im Gegensatz zu Ecclestones intuitivem Ansatz begann Liberty Media mit Daten. Die ersten drei Monate waren ausschließlich der gründlichen Recherche ihrer Fangemeinde gewidmet. Sie hatten ein tiefes Verständnis dafür, was die Fans wollten: näher an den Sport heranzukommen. Durch die Analyse der Ergebnisse konnten sie auch aussagekräftige Informationen darüber gewinnen, welche Verbrauchergruppen angesprochen werden sollten. „Eine sehr interessante Fangruppe sind Gelegenheitskäufer (...) und ich denke, da sind soziale Netzwerke eine tolle Möglichkeit.“
Dann begann Liberty Media, das Marketingpotenzial des Internets zu nutzen. Sie haben ihre Social-Media-Präsenz erheblich ausgebaut, um diese Art von Verbrauchergruppe gezielter anzusprechen: Millennials und Fans, die über diese Kanäle verbunden sind.
Die strategische Allianz mit aws zur Nutzung von Renndaten
El volumen de Inhalt social en todas las plataformas principales cada día es impresionante. Los videos destacados de F1 que todos vemos en YouTube: gracias por ese medio de libertad. Y vale la pena. Im dritten Jahr in Folge ist die Formel 1 die am schnellsten wachsende große Sportart in den sozialen Medien. Echa un vistazo a su Kanal de YouTube: incrementaron más del doble sus suscriptores en 2020 de menos de 2 millones a más de cuatro y medio. Más significativamente, más de la mitad de estos nuevos fans tenían menos de 35 años. Consiste en fans que disponen el potencial de apoyar el deporte durante muchas décadas.
USP-Rundfunk
Die Grundlage dieses Erfolgs sind viele tolle Inhalte wie Videos und Bilder, die in ansprechende Social-Media-Beiträge umgewandelt werden können. Und in diesem Sinne ist die Formel 1 in einer privilegierten Position. Im Gegensatz zu anderen Sportarten übernimmt die Formel 1 die gesamte Übertragungslogistik selbst.
Anschließend stellt die Gruppe ihren Fernsehpartnern einen weltweiten Feed zur Verfügung, von denen jeder einen hohen Preis für die Übertragungsrechte zahlt. Diese Netzwerke fügen dann ihre eigenen Kommentare und Bildschirmgrafiken für die Ausstrahlung hinzu. Der weltweite Streaming-Umsatz belief sich 2018 auf mehr als 600 Millionen US-Dollar. Die Sorge um die interne Übertragung bedeutet auch, dass die Formula One Group sämtliche Urheberrechte besitzt und die volle Kontrolle über den Inhalt und sein Erscheinungsbild hat. Aus diesem Grund hat Liberty Media neue Wege für die Zuschauer erkundet Siehe Formel 1 online.
Das F1-Übertragungszentrum ist eines der wichtigsten seiner Art
Seit Jahrzehnten ist die Formel 1 mit bahnbrechenden Technologien wie Bordkameras, Live-Grafiken, Hubschrauberkameras und Ultra-High-Definition führend in der Welt der Sportübertragungen. Bei jedem Rennen setzen sie 90 Kameras, 147 Mikrofone und 50 Meilen Kabel ein und zeichnen pro Saison mehr als 430 Stunden Live-Fernsehen auf.
Daher ist das F1 Broadcast Centre, die größte und komplexeste transportable Einrichtung ihrer Art, das Herzstück des Formel-1-Geschäfts. F1 lieferte 2019 Live-Action für fast 500 Millionen einzelne Zuschauer weltweit.
Als Liberty Media eintraf, begannen sie, alle Kamerapositionen zu überdenken, um der Geschwindigkeit des Sports gerecht zu werden. Sie veränderten auch die Position der Mikrofone in den Autos, um den Fernsehzuschauern den einzigartigen Klang der Motoren zu ermöglichen. Dieses Umdenken bei der Erfassung von Sportereignissen mit der Kamera legte auch den Grundstein für neue Alternativen zur Nutzung der Inhalte.
Netflix-Hilfe
Im Jahr 2018 F1 unterzeichnet Vertrag mit Netflix über die Übergabe der vollständigen redaktionellen Kontrolle für die Produktion einer 10-teiligen Dokumentarserie. Esta Strategie ha sido replicada mit mehreren Fußballmannschaften eine sehr aggressive Medienmarketingstrategie umgesetzt. Netflix verwandelte diesen exklusiven Zugang in faszinierende Inhalte, die wiederum neue Zielgruppen anzogen und sogar den F1-Ticketverkauf ankurbelten. Während viele neue Initiativen darauf abzielten, neue Zuschauer zu gewinnen, bestand ein Teil ihrer Strategie darin, das Mehrwertangebot für ihre leidenschaftlichsten Fans zu verdoppeln. Die Recherche ergab, dass diese Hardcore-Fans tiefer in die Materie eintauchen wollten, und so erfanden sie die F1-App neu, um detaillierte Analysen und Echtzeitstatistiken anzubieten.
Daten: der Treibstoff der modernen Formel 1
Und wie am Anfang Ihrer Strategie lautet das Schlüsselwort auch hier wieder „Daten“. F1 se ha asociado con Amazon Web Services um Ihren Bildschirmgrafiken weitere strategische Elemente hinzuzufügen. Während eines Grand Prix enthält jedes Auto 120 Sensoren, wodurch mehr als 1 Million Telemetriedatenpunkte pro Sekunde von den Autos an die Box übertragen werden. Diese Echtzeitdaten werden mit historischen Renndaten aus mehr als 69 Jahren kombiniert, um Fans und Teams über die Entscheidungsfindung auf der Strecke zu informieren. Das klingt sehr anspruchsvoll und technisch, deshalb hier ein Beispiel.
Con el ‘piloto más rápido’ de Einblick, Amazon y F1 disponen como objetivo comparar los pilotos de diferentes épocas y crear rangos para cada pista. Un Algorithmus de aprendizaje automático toma los tiempos de cada sesión de calificación en la carrera de un conductor. Elimina las vueltas periféricas, como las afectadas por el clima, y las compara con los compañeros de equipo del conductor para borrar el rendimiento del automóvil.
Die Allianz mit aws bringt neuen Treibstoff in den Sport: Daten
Anschließend werden sie über ein Netzwerk von Teamkollegenbeziehungen mit anderen Fahrern verglichen, wodurch sie einen Rang erhalten, der auf der reinen Geschwindigkeit basiert und einen Abstand zum schnellsten Fahrer in Sekunden aufweist. Diese Vielzahl digitaler Aktivitäten, die Liberty Media ins Leben gerufen hat, wird nicht nur dazu beitragen, Follower zu erreichen. Es wird das Öl des 21. Jahrhunderts anhäufen: Daten.
Die Zukunft der Formel 1
Die Vision von Liberty Media ist es, die Formel 1 von einem Motorsportunternehmen in eine Unterhaltungsmarke zu verwandeln. Sein Präsident spricht davon, jedes Rennen zu einem Spektakel wie dem Super Bowl oder einem Schwergewichts-Boxkampf in Las Vegas zu machen, einer mehrtägigen Feier, die die Gastgeberstadt erobert und Gelegenheitsfans sowie engagierte Unterstützer gleichermaßen anzieht. Will Autos vereinfachen und den Rennsport wettbewerbsfähiger machen und alle Fahrer zu Superstars machen, nicht nur bekannte Namen wie Vettel und Hamilton. Das bringt uns zu einem grundlegenderen Thema: dem Wettbewerbsgleichgewicht.
