Eine PESTEL-Analyse oder PESTEL-Analyse (früher als PEST-Analyse bekannt) ist ein Framework oder Tool, mit dem und analysiert werden Überwachung von Makroumweltfaktoren, die einen tiefgreifenden Einfluss auf die Leistung eines Unternehmens haben können. Dieses Tool ist besonders nützlich, wenn Sie ein neues Unternehmen gründen oder in einen ausländischen Markt eintreten.
Es wird häufig in Zusammenarbeit mit anderen analytischen Geschäftstools wie dem verwendet SWOT-Analyse y las cinco fuerzas de Porter.para dar una comprensión clara de una situación y los factores internos y externos relacionados. PESTEL es un acrónimo que significa factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales. Sin embargo, a lo largo de los años las Personen han ido ampliando el marco con factores como Demografía, Intercultural, Ética y Ecológica dando como resultado variantes como STEEPLED, DESTEP y SLEPIT. En este artículo, nos limitaremos simplemente a PESTEL, ya que abarca los factores más relevantes en los negocios en general.
Quelle
Dies herramienta de diagnóstico de Makroumwelt stammt aus einem Aufsatz, der 1968 von veröffentlicht wurde Liam Fahey und VK Narayanan namens "Makroumweltanalyse im strategischen Management«. Im Laufe der Zeit hat es sich bis heute weiterentwickelt und Buchstaben in das Akronym eingefügt, das ihm seinen Namen gibt.
Was ist PESTEL-Analyse?
Grundsätzlich handelt es sich um eine deskriptive Analyse des Unternehmenskontexts. Das PESTEL-AnalyseSie finden es gleichzeitig mit dem Namen PEST (kurz) und in einigen Fällen gleichzeitig als PESTEL.
Cuando nos referimos al entorno de una organización, nos referimos a todos aquellos elementos exteriores que son de gran Relevanz para la organización, emprendimiento o negocio. El análisis del entorno siempre ha un factor estratégico. Hoy en día tiene mucha más importancia aún cuando vemos la velocidad en el ritmo de cambio.
Die Einbeziehung der PESTEL-Analyse ist jedoch von entscheidender Bedeutung für die Formulierung von kurz-, mittel- und langfristigen Strategien
Definition der PESTEL-Analyse
Ein PESTEL ist das detaillierte Beschreibung der Umgebung des Unternehmens durch die Berücksichtigung politischer, wirtschaftlicher, soziokultureller, technologischer, ökologischer und rechtlicher Elemente.
Berücksichtigen Sie, dass es sich lediglich um ein Instrument zur strategischen Analyse des globalen Wirtschaftsumfelds handelt, in dem sich das Unternehmen entwickelt.
Es wird verwendet, um die Wachstums- und Orientierungsperspektive der Geschäftstätigkeit des Unternehmens zu bewerten und gleichzeitig externe Elemente zu identifizieren, die sich auf die Aktivität des Unternehmens auswirken könnten.
Wofür wird der PESTEL-Test verwendet?
El Análisis PESTEL es empleado para desarrollar la planificación estratégica, organizacional y de mercado de una empresa, con la finalidad de evaluar bien el entorno actual en el cual se desenvuelva la empresa. Es por ello por lo que se recomienda, que antes de ejecutar o llevar a término alguna Strategie de mercado se realice un análisis minucioso del entorno de esta.
Manager oder Entscheidungsträger nutzen dies Werkzeug zum Analysieren, Überdenken, Neugestalten und Neudefinieren effektiv und effizient die notwendigen Änderungen in der Umgebung, in der das Unternehmen oder Geschäft entwickelt wird.
Wie mache ich eine PESTEL-Analyse?
Um eine PESTEL-Analyse des externen Kontexts des Unternehmens durchzuführen, Wir müssen wissen und verstehen, wie sich diese Faktoren auf die Organisation auswirken oder auswirken können oder wenn sie im Gegenteil zu Chancen werden können.
Wir empfehlen Ihnen, eine Liste zu erstellen, in der die Priorität und Relevanz jedes Elements, so dass Sie wissen Welches sind die relevantesten Faktoren und welche wirken sich am meisten aus? dein Projekt.
PESTEL-Analyseelemente
Die PESTEL-Analyse, ursprünglich als PEST bekannt durch die Abkürzung der Faktoren, aus denen sie besteht, wie z. Politisch, wirtschaftlich, soziokulturell und technologisch.
Im Laufe der Zeit wurde der Name neu angepasst und die ökologischen und rechtlichen Faktoren berücksichtigt, wodurch PESTEL wurde
Politische Faktoren
Dies sind die nationalen und internationalen Regierungsrichtlinien (jedes Landes), die in direktem Zusammenhang mit dem Unternehmen stehen.
Je nach Branche kann dies je nach Branche, in der Sie das Geschäft entwickeln oder entwickeln möchten, größere oder geringere Auswirkungen haben. Denken Sie daran, dass die politische Volatilität je nach Land, in dem Sie sich befinden, mehr oder weniger stark beeinflusst wird.
Beispiele für politische Faktoren
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- Stabilität / Instabilität der Regierung
- Korruptionsgrad
- Finanzpolitik
- Pressefreiheit
- Regulierung und Deregulierung durch die Regierung
- Sonderkonditionen
- Politische Aktionskomitees
- Beteiligung der Regierung an Gewerkschaften und Vereinbarungen
- Regulierung des Wettbewerbs
- Wahlbeteiligungsquoten
- Anzahl der Proteste der Regierung
- Verteidigungskosten
- Höhe der staatlichen Subventionen
- Bilaterale Beziehungen
- Import-Export-Vorschriften / Beschränkungen
- Kommerzielle Kontrolle
- Lobby-Aktivitäten
- Größe der Staatshaushalte
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Ökonomische Faktoren
Dazu werden wir die Makrofaktoren der Wirtschaft nach dem Land beobachten, in dem sich das Unternehmen befindet. Elemente wie das BIP, die Zinssätze, die Beschäftigung, die Wechselkurse, der Zugang zu Ressourcen, das Niveau der wirtschaftlichen Entwicklung usw. sollten bei der Erstellung Ihrer Analyse berücksichtigt werden.
Diese Art von Faktoren hängt direkt mit dem wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens zusammen.
Beispiele für wirtschaftliche Faktoren
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- Wachstumsrate
- Zinssatz
- Inflationsrate
- Tauschrate
- Kreditverfügbarkeit
- Höhe des verfügbaren Einkommens
- Neigung der Menschen zu verbringen
- Haushaltsdefizite der Bundesregierung
- Entwicklung des Bruttoinlandsprodukts
- Arbeitslosigkeitstrend
- Börsentrends
- Preisschwankungen
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Soziokulturelle Faktoren
Hierbei ist es wichtig, auf die Entwicklung sozialer Trends zu achten, die sich direkt auf die Geschäftsstrategie auswirken.
In dieser Analyse konzentrieren wir uns auf unsere Benutzer / Kunden, diejenigen Personen, die am Kauf unseres Service / Produkts interessiert sind.
Beispiele für soziokulturelle Faktoren
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- Bevölkerungsgröße und Wachstumsrate
- Geburtenraten
- Todesraten
- Anzahl der Ehen
- Anzahl der Scheidungen
- Einwanderungs- und Auswanderungsraten
- Lebenserwartungsraten
- Altersverteilung
- Vermögensverteilung
- Soziale Klassen
- Pro Kopf Einkommen
- Familiengröße und Struktur
- Lebensstile
- Gesundheitsbewußtsein
- Durchschnittliches verfügbares Einkommen
- Einstellung zur Regierung
- Einstellung zur Arbeit
- Einkaufsgewohnheiten
- Ethische Bedenken
- Kulturelle Normen und Werte
- Geschlechtsrollen und Verteilung
- Religion und Weltanschauung
- Rassengleichheit
- Verwendung von Verhütungsmitteln
- Bildungsniveau
- Minderheiten
- Kriminalitätsstufen
- Einstellungen zum Sparen
- Einstellung zu Investitionen
- Einstellungen zum Ruhestand
- Einstellungen zur Freizeit
- Einstellungen zur Produktqualität
- Actitudes hacia el servicio al Klient
- Einstellungen gegenüber Ausländern
- Berufsfähigkeiten
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Technologische Faktoren
La velocidad con la que se desarrolla la tecnología, hace que la empresa, negocio o proyecto, pueda caer en la obsolescencia y brecha digital. Piensa en un negocio que no haya tenido un Kanal online durante la pandemia del 2020.
Ein weiterer zu berücksichtigender Faktor ist der Technologietransfer, der mit dem kontinuierlichen Lernen verbunden ist, das für die Installation, Verwendung und Anwendung der Technologie erforderlich ist.
Beispiele für technologische Faktoren
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- Technologische Anreize
- Automatisierung
- R + D + i Aktivität
- Technologische Veränderung
- Zugang zu neuer Technologie
- Innovationsniveau
- Technologisches Bewusstsein
- Internetinfrastruktur
- Kommunikationsinfrastruktur
- Technologie-Lebenszyklus
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Ökologische Faktoren
Dies sind die Faktoren, die mit der Erhaltung und den Auswirkungen auf die Umwelt zusammenhängen. Wir müssen berücksichtigen, wie sich unsere Aktivitäten auf ökologische Probleme auswirken oder von diesen beeinflusst werden.
Beispiele für ökologische Faktoren
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- Klima
- Umweltrichtlinien
- Klimawandel
- NGO Druck
- Naturkatastrophen
- Luft- und Wasserverschmutzung
- Recyclingvorschriften
- Einstellungen zu Bio-Produkten
- Unterstützung für erneuerbare Energien
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Rechtliche Faktoren
Hier sprechen wir über die Elemente, die sich auf das Recht des Landes beziehen, in dem sich das Unternehmen befindet. Wir müssen berücksichtigen: Genehmigungen, Konzessionen, Arbeitsgesetzgebung, Gesundheit, geistiges Eigentum usw.
Beispiele für rechtliche Faktoren
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- Diskriminierungsgesetze
- Kartellgesetze
- Arbeitsgesetze
- Verbraucherschutzgesetze
- Urheber- und Patentgesetze
- Gesundheits- und Sicherheitsgesetze
- Bildungsgesetze
- Verbraucherschutzgesetze
- Datenschutzgesetze
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Schema einer PESTEL-Analyse
Für die Analyse wird die sechs oben erwähnte Faktoren und wenden Sie sie auf den Kontext an, in dem der strategische Plan ausgeführt wird und ob dies eine Chance oder eine Bedrohung sein kann.
Nicht immer wirken sich alle Faktoren auf das Geschäft aus.
Sie sollten sich die Zeit nehmen, um zu verstehen, welche davon Ihr Unternehmen oder Ihr Unternehmen betreffen. Definieren Sie anschließend die Variablen, von denen Sie glauben, dass sie Auswirkungen haben könnten, und die Situation, die bei jeder dieser Variablen in Ihrem Unternehmen auftreten kann.
📥Downloaden Sie die PESTEL Excel-Vorlage
Beispiel eines PESTEL
Unten sehen wir ein allgemeines Beispiel für Instrumententafel PESTEL
Vorteile der Herstellung eines PESTEL
Welche Vorteile bietet uns die PESTEL-Analyse?
- Wir müssen nur herausfinden, wie sich jeder Faktor auf das Unternehmen auswirkt oder dieses begünstigt.
- Erwarten: Mit einer kritischen Analyse können wir sehen, welche Elemente unser Unternehmen beeinflussen. Auf diese Weise können wir spezifische Strategien antizipieren und entwickeln, um schnell zu handeln.
- Anpassen: Mit der Identifizierung der Faktoren (Chancen und Risiken) können wir einen neuen Arbeitsplan erstellen, um entsprechend den Anforderungen der Organisation zu handeln.
- Entscheidungen treffen. Der strategische Geschäftsplan und seine jeweilige Umsetzung werden basierend auf der Identifizierung von Chancen und Risiken angepasst
Wann können wir einen PESTEL-Test durchführen?
Wir können in jeder Phase, auf jeder Ebene oder in jedem Moment des Unternehmens ein PESTEL herstellen. Bei der Gründung eines Unternehmens oder der Gründung eines neuen Geschäftsbereichs müssen der Markt, der direkte Wettbewerb, die erforderlichen Investitionen, die erforderliche Technologie usw. analysiert und untersucht werden. Wir sehen jedoch, dass die PESTEL-Analyse ständig durchgeführt wird.
Obwohl dies keine absolute Wahrheit ist, werden wir das sagen Ein neues Unternehmen oder Start-up wird dies vierteljährlich tun eine PESTEL-Analyse und Die am weitesten fortgeschrittenen oder konsolidierten Unternehmen werden dies halbjährlich oder sogar jährlich tun
¿Cómo utilizamos el análisis PESTEL junto a un STREBER?
Podemos decir que los dos nos facilitan la evaluación de las condiciones que tenemos y el entorno en el que desarrollamos nuestro negocio, y lo hacemos con el fin de saber que tan viable es nuestro proyecto. Son de utilidad para revisar la estrategia, Positionierung y rumbo de una empresa, línea de negocios, o idea.
Obwohl die SWOT oder SWOT ist beliebter, lenkt nicht von der PESTEL dass es sich tatsächlich um eine externe Analyse der „Umgebung“ handelt, mit der das Projekt konfrontiert sein wird Es wird empfohlen, vor einer SWOT-Analyse eine PESTEL-Analyse durchzuführen.
Die Verbindung zwischen beiden wird hergestellt, da Sie nach dem Diagramm des PESTEL die Chancen und Risiken erhalten, die in der SWOT- oder SWOT-Matrix enthalten sind.
Nachdem beide Tools verwendet wurden, werden die Ergebnisse ihrer Analyse in die Entwicklung eines Plans oder Projekts.
Schlussfolgerungen
Um Ihr Dashboard auf dem neuesten Stand zu halten, sollten Sie Ihren strategischen Plan immer messen und neu anpassen, damit Sie der möglicherweise auftretenden Situation immer einen Schritt voraus sind. Darüber hinaus die korrekte Verwendung dieses Tools te da los inputs necesarios para el SWOT-Analyse
Espero que te haya sido de utilidad este Post.
