
Hace un par de días se ha filtrado un correo interno enviado por Mark Zuckerberg en Junio de 2015 donde se explica en detalle la stratégie para VR/AR de Facebook para los próximos 10 años.
Il est très intéressant de comprendre le processus de pensée de Mark à moyen terme et d'apprendre de sa stratégie de domination pour un certain créneau, des choses qui peuvent sans aucun doute être appliquées à une autre échelle.
Anexo un relier al documento completo, pero para los que no tienen tiempo de leer las 4 páginas, aquí va mi resumen:
- En la visión de Mark, en el 2025 los dispositivos de Realité virtuel y Realidad Aumentada serán la próxima plataforma computacional en adquirir masa crítica, sustituyendo a los smartphones.
- Cette vision suppose qu'une grande partie de cela sera basée sur la RA, car ce type d'appareil sera toujours allumé et toujours devant vos yeux.
- La plateforme sera plus naturelle à utiliser qu'un téléphone mobile, car elle utilisera notre vision et nos gestes naturels. Les commandes déclenchées par les expressions faciales et les mouvements de la main seront très courantes.
- Ce sera une technologie -à moyen terme- beaucoup moins chère, car une fois que nous aurons un bon système VR / AR, nous n'aurons plus jamais besoin d'acheter d'autres téléphones ou téléviseurs ou de nombreux autres objets physiques, ces "objets" ne seront plus que Applications dans le magasin numérique.
- Mark expone que Facebook es vulnerable a Google y Apple porque ambos son dueños de las plataformas móviles más importantes: Android y iOS, quiere eliminar ese riesgo.
- Facebook veut avoir une position dominante dans ce nouveau monde de la RV, il ne peut y parvenir qu'en construisant à la fois: la plateforme et les applications.
- S'ils ne font que les applications, ils seront dans la même position de vulnérabilité que maintenant, mais s'ils ne font que la plate-forme, ils seront encore plus désavantagés.
- Sa stratégie n'est pas seulement d'être la force dominante une fois que le monde est prêt pour la RV, mais aussi d'accélérer l'arrivée de ce moment.
- Mark précise que cette ligne de pensée est également sa motivation à acheter d'autres entreprises tôt et à investir dans celles-ci plutôt que d'essayer de surperformer et de réduire les risques plus tard en attendant qu'elles se développent.
- Il est proposé de créer des applications / expériences, plates-formes / services et équipements / systèmes dans cet ordre, bien que Mark clarifie qu'Apple a énormément réussi à le faire dans le sens opposé.
Ensuite, le reste du document expose des cas plus techniques, mais ce que je voulais partager avec vous, c'est cette idée:
Planifier à long terme, anticiper les changements et se préparer à l'avance est une stratégie éprouvée pour réussir.
Si vous avez des enfants entre 12 et 15 ans et aimez le monde numérique, en apprendre le plus possible sur les plateformes AR / VR vous garantit une position d'avantage d'ici 5 ans lorsque cette nouvelle révolution commence.
Por supuesto, no necesariamente Facebook ganará la batalla, pero la necesidad de ese sistema de compra integrado con criptomonedas y blockchain en un supermercado virtual existirá de todas maneras.
Vu dans le profil de: Mike Blaster