Hace un par de días se ha filtrado un correo interno enviado por Mark Zuckerberg en Junio de 2015 donde se explica en detalle la Strategie para VR/AR de Facebook para los próximos 10 años.
Es ist sehr interessant, Marks Denkprozess mittelfristig zu verstehen und aus seiner Dominanzstrategie für eine bestimmte Nische zu lernen, Dinge, die zweifellos auf einer anderen Skala angewendet werden können.
Anexo un Verknüpfung al documento completo, pero para los que no tienen tiempo de leer las 4 páginas, aquí va mi resumen:
- En la visión de Mark, en el 2025 los dispositivos de Virtuelle Realität y Realidad Aumentada serán la próxima plataforma computacional en adquirir masa crítica, sustituyendo a los smartphones.
- Diese Vision geht davon aus, dass ein Großteil davon auf AR basiert, da diese Art von Gerät immer eingeschaltet und immer vor Ihren Augen ist.
- Die Plattform ist natürlicher zu bedienen als ein Mobiltelefon, da sie unsere natürlichen Visionen und Gesten nutzt. Befehle, die durch Mimik und Handbewegungen ausgelöst werden, sind sehr häufig.
- Es wird mittelfristig eine Technologie sein, die viel billiger ist, denn sobald wir ein gutes VR / AR-System erreicht haben, müssen wir nie wieder andere Telefone oder Fernseher oder viele andere physische Objekte kaufen, diese "Objekte" werden es nur sein Apps im Laden digital.
- Mark expone que Facebook es vulnerable a Google y Apple porque ambos son dueños de las plataformas móviles más importantes: Android y iOS, quiere eliminar ese riesgo.
- Facebook will eine beherrschende Stellung in dieser neuen VR-Welt einnehmen, dies kann nur erreicht werden, indem sowohl die Plattform als auch die Apps aufgebaut werden.
- Wenn sie nur die Apps erstellen, befinden sie sich in der gleichen Sicherheitslücke wie jetzt. Wenn sie jedoch nur die Plattform erstellen, sind sie noch stärker benachteiligt.
- Seine Strategie ist es, nicht nur die dominierende Kraft zu sein, sobald die Welt für VR bereit ist, sondern auch die Ankunft dieses Augenblicks zu beschleunigen.
- Mark stellt klar, dass diese Denkweise auch seine Motivation ist, andere Unternehmen frühzeitig zu kaufen und in sie zu investieren, anstatt zu versuchen, die Risiken später zu übertreffen und zu reduzieren, indem er darauf wartet, dass sie sich entwickeln.
- Es wird vorgeschlagen, Apps / Erlebnisse, Plattformen / Dienste und Geräte / Systeme in dieser Reihenfolge zu erstellen, obwohl Mark klarstellt, dass Apple es auf die entgegengesetzte Weise außerordentlich erfolgreich gemacht hat.
Dann enthüllt der Rest des Dokuments weitere technische Fälle, aber was ich mit Ihnen teilen wollte, ist diese Idee:
Langfristig zu planen, Veränderungen zu antizipieren und sich rechtzeitig vorzubereiten, ist eine bewährte Strategie für den Erfolg.
Wenn Sie Kinder zwischen 12 und 15 Jahren haben und die digitale Welt mögen, garantiert Ihnen das Erlernen so viel wie möglich über AR / VR-Plattformen innerhalb von 5 Jahren, wenn diese neue Revolution beginnt, eine vorteilhafte Position.
Por supuesto, no necesariamente Facebook ganará la batalla, pero la necesidad de ese sistema de compra integrado con criptomonedas y Blockchain en un supermercado virtual existirá de todas maneras.
Gesehen im Profil von: Mike Blaster
