{"id":127296,"date":"2022-09-24T03:59:41","date_gmt":"2022-09-24T01:59:41","guid":{"rendered":"https:\/\/rmarketingdigital.com\/negocios\/que-es-la-diversificacion-amazon-diversifica-y-entrega-comida-a-domicilio\/"},"modified":"2021-04-10T10:04:57","modified_gmt":"2021-04-10T08:04:57","slug":"que-es-la-diversificacion-amazon-diversifica-y-entrega-comida-a-domicilio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rmarketingdigital.com\/fr\/affaires\/que-es-la-diversificacion-amazon-diversifica-y-entrega-comida-a-domicilio\/","title":{"rendered":"Qu'est-ce que la diversification? Amazon se diversifie et livre de la nourriture \u00e0 domicile."},"content":{"rendered":"
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Lorsque j'\u00e9cris une nouvelle actualit\u00e9, je n'aime pas que cela reste un simple post informatif, mais je pr\u00e9f\u00e8re clarifier, au moins largement, concepts \u00e9conomiques<\/strong> ou des entreprises qui sont cit\u00e9es pour que nous puissions nous mettre en contexte et mieux comprendre l'actualit\u00e9.<\/p>\n

Dans ce cas, le concept qui entre en jeu est celui de diversification des activit\u00e9s:<\/strong><\/p>\n

Qu'est-ce que la diversification?<\/span><\/h2>\n

Eh bien, toutes les entreprises recherchent et \u00e9tudient comment obtenir avantages comp\u00e9titifs,<\/strong> Un avantage concurrentiel est une caract\u00e9ristique que l'entreprise doit d\u00e9velopper pour renforcer une position avantageuse par rapport \u00e0 ses concurrents et \u00e0 partir de cette dynamique, augmenter<\/strong> ses avantages.<\/p>\n

Pour cela, l'entreprise doit suivre quelles strat\u00e9gies<\/strong> il se poursuivra sur la sc\u00e8ne concurrentielle, fonctionnelle et commerciale. Nous parlerons des deux premiers dans les prochains articles.<\/p>\n

Strat\u00e9gie corporative<\/strong>, est donc celui qui comprend les d\u00e9cisions de l'entreprise sur quelles entreprises concourir<\/strong> et dans quels secteurs cessera-t-il de se concurrencer, c'est-\u00e0-dire son champ d'action.<\/p>\n

Lorsque les entreprises doivent prendre des d\u00e9cisions sur la strat\u00e9gie d'entreprise, elles doivent les prendre conform\u00e9ment aux 3D:<\/strong> le vertical, le g\u00e9ographique et l'horizontale, \u00e9galement, nous parlerons des deux premiers \u00e0 l'avenir.<\/p>\n

Selon le dimension horizontale,<\/strong> l'entreprise doit choisir dans quels secteurs elle sera en concurrence, c'est-\u00e0-dire si elle prend la d\u00e9cision de se diversifier.<\/p>\n

Une fois notre concept d\u00e9fini, nous pouvons dire que la diversification des activit\u00e9s consiste \u00e0 \u00e9largir la portefeuille professionnel<\/strong> d'une entreprise proposant de nouveaux produits ou p\u00e9n\u00e9trant de nouveaux march\u00e9s.<\/p>\n

Au sein de cette diversification, ils se distinguent deux types diff\u00e9rents:<\/strong><\/p>\n