<\/p>\n
Approvisionnement \u00e9lectronique<\/b> est l'abr\u00e9viation de passation de march\u00e9s \u00e9lectronique et d\u00e9crit l'achat de biens ou de services avec des syst\u00e8mes \u00e9lectroniques, souvent via des r\u00e9seaux num\u00e9riques comme Internet. L'approvisionnement \u00e9lectronique fait g\u00e9n\u00e9ralement partie du commerce \u00e9lectronique et, par cons\u00e9quent, s'ajoute au commerce \u00e9lectronique. Dans le domaine de l'e-Procurement, les m\u00e9thodes de communication modernes sont associ\u00e9es aux proc\u00e9dures d'achat classiques et les processus associ\u00e9s sont g\u00e9r\u00e9s \u00e9lectroniquement ou num\u00e9riquement. Le traitement \u00e9lectronique des commandes est appel\u00e9 e-traitement. L'avantage de l'e-procurement est le gain de temps et, par cons\u00e9quent, de co\u00fbts dans l'administration des processus de commande.\n<\/p>\n Le commerce \u00e9lectronique, le commerce \u00e9lectronique, a \u00e9volu\u00e9 \u00e0 la suite de la num\u00e9risation et diffusion d'Internet<\/b>. Au cours de la m\u00eame p\u00e9riode, les m\u00e9canismes d'acquisition de biens ont chang\u00e9 et se sont d\u00e9j\u00e0 adapt\u00e9s aux nouvelles conditions dans de nombreuses industries. L'un des r\u00e9sultats de ces changements est la passation \u00e9lectronique des march\u00e9s.\n<\/p>\n Jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, pour commander des marchandises, les entreprises devaient suivre de nombreuses \u00e9tapes individuelles. Toute cette proc\u00e9dure peut maintenant \u00eatre raccourcie en plusieurs \u00e9tapes. Avant la num\u00e9risation, il fallait d'abord \u00e9tablir les besoins, puis v\u00e9rifier le budget, comparer les offres, cr\u00e9er les bons de commande et, en conclusion, v\u00e9rifier et archiver l'entr\u00e9e de marchandises. \u00c0 ce stade, ces \u00e9tapes de provisionnement individuelles peuvent \u00eatre automatis\u00e9es et peuvent \u00eatre d\u00e9marr\u00e9es avec un seul bouton. L'e-procurement peut \u00eatre fait avec un solution logicielle unique sous la forme d'un syst\u00e8me ERP<\/b>.\n<\/p>\n Essentiellement pour les grandes entreprises, l'e-procurement offre la possibilit\u00e9 de r\u00e9duire les co\u00fbts de personnel et de r\u00e9duire consid\u00e9rablement le temps entre la commande des marchandises, les livraisons et, selon l'objet de l'entreprise, la revente. Par cons\u00e9quent, l'e-procurement est particuli\u00e8rement adapt\u00e9 aux d\u00e9taillants en ligne, dont les clients comptent souvent sur une disponibilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e des produits ainsi que sur la rapidit\u00e9 de livraison. Par cons\u00e9quent, vous pouvez obtenir un un net avantage sur le march\u00e9 si vous optimisez vos processus d'approvisionnement en ligne<\/b>.\n<\/p>\n Plusieurs caract\u00e9ristiques peuvent \u00eatre utilis\u00e9es pour cat\u00e9goriser les syst\u00e8mes d'approvisionnement \u00e9lectronique. Normalement, l'e-procurement est effectu\u00e9 dans le domaine B2B. Le type de marchandise achet\u00e9e via le syst\u00e8me est \u00e9galement un facteur. Dans le m\u00eame temps, les co\u00fbts de la proc\u00e9dure de passation de march\u00e9s sont pertinents, ainsi que les relations entre les personnes responsables au sein du cycle de passation de march\u00e9s \u00e9lectronique.\n<\/p>\n En principe, trois syst\u00e8mes diff\u00e9rents peuvent \u00eatre distingu\u00e9s en fonction des caract\u00e9ristiques \u00e9num\u00e9r\u00e9es:\n<\/p>\n Pour que l'e-procurement atteigne son plein potentiel de performance, les participants doivent utiliser des normes uniformes. Ceux-ci peuvent \u00eatre li\u00e9s \u00e0 l'\u00e9tiquetage de la marchandise (GTIN ou ISBN) ou aux formats de fichiers utilis\u00e9s (par exemple XML). Parall\u00e8lement \u00e0 la standardisation des formats utilis\u00e9s, l'infrastructure ne doit pas non plus \u00eatre n\u00e9glig\u00e9e. L'e-Procurement peut \u00eatre impl\u00e9ment\u00e9 dans des intranets, des extranets, des serveurs virtuels ou via certains march\u00e9s. Dans des cas individuels, doit \u00eatre coordonn\u00e9 avec les participants et les partenaires<\/b>.\n<\/p>\n Le traitement \u00e9lectronique des achats de biens pr\u00e9sente d'immenses avantages pour les entreprises, qui sont bri\u00e8vement \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-dessous:\n<\/p>\n L'e-procurement est recommand\u00e9 pour moyennes et grandes entreprises<\/b>. L'industrie manufacturi\u00e8re et le commerce s'appuient sur des solutions d'approvisionnement en ligne lorsque l'approvisionnement de biens doit \u00eatre effectu\u00e9 \u00e0 grande \u00e9chelle ou \u00eatre sp\u00e9cifiquement flexible. Pour mettre en \u0153uvre tout cela \u00e9lectroniquement, l'utilisation d'un VPN ou d'un intranet n\u00e9cessite des investissements importants, qui peuvent \u00eatre amortis en \u00e9conomisant du temps et de l'argent.\n<\/p>\n Supposons que la soci\u00e9t\u00e9 X d\u00e9pende du fournisseur Y, qui fabrique et fournit les mati\u00e8res premi\u00e8res pour un produit. De nombreux fournisseurs souhaitent un stockage de donn\u00e9es standardis\u00e9 afin de pouvoir r\u00e9agir rapidement et facilement \u00e0 leurs clients professionnels. Si une interface automatis\u00e9e est utilis\u00e9e, la communication sur les stocks de marchandises, les listes de livraison, les quantit\u00e9s et les montants \u00e0 payer se fait enti\u00e8rement via un extranet ou intranet, une connexion s\u00e9curis\u00e9e entre le fournisseur et l'entreprise, qui est \u00e9galement connect\u00e9e au syst\u00e8me ERP.\n<\/p>\n Le r\u00e9sultat est un administration hautement efficace et automatis\u00e9e<\/b> des livraisons et des donn\u00e9es disponibles. Dans ce cas, l'entreprise X devra int\u00e9grer un syst\u00e8me de passation de march\u00e9s \u00e9lectronique, faute de quoi le fournisseur Y cesserait de fournir ses services. Dans le m\u00eame temps, plusieurs domaines de l'entreprise X b\u00e9n\u00e9ficieront de ce syst\u00e8me, tels que la logistique, la r\u00e9ception des marchandises et la comptabilit\u00e9 financi\u00e8re, ainsi que le client. Les avantages internes sont transmis directement au client gr\u00e2ce \u00e0 la disponibilit\u00e9 rapide et \u00e0 la mise \u00e0 jour des donn\u00e9es sur les produits (d\u00e9lais de livraison, etc.).\n<\/p>\n L'optimisation des processus joue toujours un r\u00f4le important dans le marketing en ligne. Avec l'e-procurement, les boutiques en ligne ont la possibilit\u00e9 de tirer le meilleur parti de l'acquisition de leurs produits. Plus vite les marchandises peuvent \u00eatre achet\u00e9es, plus vite elles seront \u00e0 nouveau disponibles \u00e0 la vente. Plus l'approvisionnement en biens est rentable, plus les alternatives de prix sont nombreuses. \u00c0 leur tour, des prix bas peuvent \u00eatre annonc\u00e9s de mani\u00e8re s\u00e9lective, augmentant ainsi la notori\u00e9t\u00e9 et la port\u00e9e de la marque. Avec un syst\u00e8me ERP et un CMS de magasin, les marchands en ligne peuvent automatiser de nombreux processus diff\u00e9rents en m\u00eame temps, \u00e9conomisant ainsi des co\u00fbts suppl\u00e9mentaires ou utilisant des ressources pour la promotion commerciale ou personnelle.\n<\/p>\n\nAnt\u00e9c\u00e9dents<\/span>
\n<\/h2>\n\nTypes de syst\u00e8mes d'approvisionnement en ligne<\/span>
\n<\/h2>\n\n
\nConditions<\/span>
\n<\/h2>\n\nB\u00e9n\u00e9fices<\/span>
\n<\/h2>\n\n
\nExemple<\/span>
\n<\/h2>\n\nAvantages pour le marketing en ligne<\/span>
\n<\/h2>\n\nLiens web<\/span>
\n<\/h2>\n