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ERP en la industria textil y de la moda. Todo lo que necesitas saber.

ERP textil

Los sistemas ERP o de planificación de recursos empresariales se han utilizado por mucho tiempo en la industria textil y de la confección. La necesidad de un ERP en la industria textil Surgió cuando se trataba de una forma de trabajo más inteligente y una disminución en la duplicación de procesos. El comienzo del software ERP se remonta a la década de 1960 con la introducción de Material Requirements Planning (PRM).

Esta planificación de las necesidades materiales era aún bastante limitada y no involucraba a todos los departamentos. Aun así, la industria sintió la necesidad de integrar todas las áreas del negocio bajo un mismo programa, lo que llevó a la creación de un ERP y, como consecuencia, todos los recursos de todo el negocio se convirtieron en una plataforma en la que estaba trabajando. en. optimizarlos a través de una mejor planificación.

A principios de la década de 1990, ERP utilizó la metodología cliente-servidor, en la que los sistemas cliente utilizaban una aplicación instalada para recuperar información del servidor local. Con el nacimiento de Internet, ERP evolucionó un paso más adelante con el nuevo milenio, donde la instalación de aplicaciones cliente ya no era necesaria y el ERP se trasladó a la web. Con el nacimiento de la nube y los dispositivos móviles inteligentes, ERP se volvió más rápido y más alcanzable. Si tiene alguna pregunta sobre el significado de ERP, consulte este link.

¿Por qué un ERP en la industria textil o de la moda?

La industria textil y de la moda es verdaderamente compleja. Para respaldar el sistema de fabricación, se ofrecen muchas soluciones, desde la manipulación hasta el ERP, incluida la supervisión de materiales.

A medida que la competencia se intensifica y los márgenes y los plazos de entrega se reducen, la industria textil y de la moda ha comenzado a darse cuenta de la necesidad de contener los costos y optimizar los recursos a nivel de fabricación, lo que se volvió esencial. El software ERP ayuda a solucionar todos estos problemas.

Componentes básicos de ERP Textil

Los módulos básicos esenciales ERP textil Son los siguientes:

  • Gestión de materiales
  • Ventas y distribuciones
  • Planeación de producción
  • Administración de la producción
  • Cálculo de costo
  • Administración de la calidad
  • Finanzas y control
  • Pagar

Elija un ERP textil

A medida que la competencia se intensifica en la industria textil y de la moda, además lo hace el mercado de los sistemas ERP destinados a esta industria, hay muchas soluciones que compiten para atraer clientes. Existen ERP genéricos como SAP, Oracle, JD Edwards, Peoplesoft, Microsoft Dynamics / Xapta, etc. al servicio de todas las industrias del mundo. Después están los ERP específicos para la industria textil y de la confección como Datatex, WFX, IGTextil, etc.

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Datatex Uno de los ERP más antiguos de la industria textil y de la moda comenzó en 1986 con más de 450 implementaciones en todo el mundo. Muchas grandes compañías de todo el mundo están trabajando con Datatex ERP. Con la implementación exitosa en la plataforma AS400, Datatex hizo el cambio a la web en 2004. Esto les permitió atender a una gran audiencia en todo el mundo. El producto está posicionado en instituciones de pequeña, mediana y gran escala.

 

WFX inició operaciones en 2000. La compañía tiene un conocido éxito en la implementación. Todo comenzó con un producto EDP / EDI, pero en 2004 lanzaron su ERP y en 2007 una versión avanzada llamada ERPII. Su software está destinado principalmente a pymes del sector de la confección exclusivamente.

IGTextil es una completa aplicación ERP que cubre todas las actividades hechas en una compañía de confección / confección / textil / piel. Realiza un seguimiento de todo el ciclo de vida del desarrollo del producto, desde la conceptualización del diseño hasta la finalización del pedido.

Implementación de un ERP en la industria textil y de la moda

La implementación de un ERP Textil incluye las siguientes fases:

  • Etapa de preparación del proyecto
  • Estudio de procesos de negocio
  • Etapa del plan de negocios
  • Personalización y desarrollo de informes
  • Preparación y puesta en servicio

Una vez que haya optado por un ERP, comienza el procedimiento de implementación. Lo normal es que este tenga una duración aproximada de unos 6 meses. Aún cuando el tiempo dependerá del tamaño del negocio y de la cantidad de trabajadores. La industria textil y de la moda de forma general se enfrenta a un obstáculo de administración del cambio al introducir un ERP textil debido a una viable reticencia por parte del personal. La clave del éxito en la implementación de ERP en la industria textil y de la moda es la plena participación de todas las partes interesadas involucradas: propietarios, gerentes y trabajadores. Solo entonces se podrá completar el procedimiento en el menor tiempo viable.

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