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Cuando escribo una nueva noticia, no me gusta que se quede en un mero Post informativo, sino que prefiero aclarar, al menos de forma amplia, wirtschaftliche Konzepte oder Unternehmen, die zitiert werden, damit wir uns in einen Kontext stellen und die Nachrichten besser verstehen können.
Unter diesen Umständen kommt das Konzept ins Spiel Geschäftsdiversifikation:
Was ist Diversifikation?
Nun, alle Unternehmen suchen und untersuchen, wie sie es bekommen Wettbewerbsvorteile, EIN Wettbewerbsvorteil es una característica que la compañía debe desarrollar para reforzar una posición ventajosa con respecto a sus competidores y de esta dinámica, erhöhen, ansteigen seine Vorteile.
Dafür muss das Unternehmen nachverfolgen welche Strategien Es wird im Wettbewerbs-, Funktions- und Geschäftsbereich fortgesetzt. Wir werden in zukünftigen Beiträgen über die ersten beiden sprechen.
Strategie corporativaist daher derjenige, der die Entscheidungen des Unternehmens über welche Unternehmen versteht in Wettbewerb stehen und in welchen Sektoren wird es aufhören zu konkurrieren, dh in welchem Aktionsbereich.
Wenn Unternehmen Entscheidungen über die Unternehmensstrategie treffen müssen, müssen sie diese in Übereinstimmung mit treffen 3D: In vertikaler, geografischer und horizontaler Hinsicht werden wir in Zukunft über die ersten beiden sprechen.
Laut der horizontale Abmessung, Das Unternehmen muss sich entscheiden, in welchen Sektoren es konkurrieren wird, dh wenn es die Entscheidung zur Diversifizierung trifft.
Sobald unser Konzept festgelegt ist, können wir sagen, dass es bei der Diversifizierung des Geschäfts darum geht, das zu erweitern Geschäftsbrieftasche eines Unternehmens, das neue Produkte anbietet oder neue Märkte erschließt.
Innerhalb dieser Diversifikation werden sie unterschieden zwei verschiedene Typen:
- Verwandte Diversifikation: Wenn es eine Verbindung oder Verbindung zwischen dem alten und dem neuen Sektor gibt. Zum Beispiel, als das Apple-Unternehmen, das sich der technologischen Innovation verschrieben hat, 2007 beschloss, die Welt der Mobiltelefonie (auch den Technologiesektor) zu diversifizieren und sich ihr zu öffnen.
- Unabhängige Diversifikation: Wenn es nicht mehr Verbindungen zwischen Unternehmen gibt als eine finanzielle Verbindung, dh die Herkunft der Ressourcen. Zum Beispiel das TATA-Unternehmen, das sich solchen unterschiedlichen Sektoren wie dem Anbau von Tee oder der Herstellung von Automobilen widmet. Wie wir sehen können, haben sie nichts miteinander zu tun.
Was ist der spezielle Fall von Amazon?
El caso de Amazonas es un caso schwer kategorisieren, da es sich einerseits um Online-Handel handelt, einen Sektor, auf den es spezialisiert ist, andererseits um das Produkt, das sie anbieten LebensmittelEin Sektor, in dem sie bisher meiner Meinung nach nicht präsent waren, könnte man eher von einer Diversifizierung sprechen nicht verwandten.
Diversifikation, die Amazon in zwei verschiedenen, aber ergänzenden Diensten für seine Kunden realisiert:
- Frischer Amazonas, ein Lebensmittel-Lieferservice, mit dem Kunden ihren Einkauf bestellen und in weniger als 24 Stunden erhalten können. Ein Service, der seit 2013 in Seattle angeboten wird, aber erst im September dieses Jahres Europa erreicht, insbesondere Deutschland und Österreich.
- Amazon Local, eine Art JUST EAT, das heißt eine Online-Plattform, die Restaurants in diesem Fall und für den Moment in Seattle "abonnieren" und die sie mit Kunden in Kontakt bringen, die nach ihnen suchen, um ihnen gekochtes Essen zu schicken . zu Hause. . Amazon als bloßer Vermittler zu fungieren, der Kunden mit Restaurants in Kontakt bringt und vom Preis sowie vom Versand der letzteren abhängt.
Vielleicht werden wir bald sehen, dass diese Dienstleistungen vom Verkaufsriesen abgeleitet werden unser Land, obwohl ich hoffe, dass sie bis dahin schon ihre haben Steuerzentrale in Spanien, und deshalb machen wir keine unfairer Wettbewerb gegen diejenigen Unternehmen, die die Gesetzgebung einhalten.